面談で訴えたこと

面談してもらったときに本部長に言ったこと。

部長と課員の男性のことについても訴えたけど、課長については以下です。

部長も課員の男性もたいがいだけど課長にはもう限界で耐えられません。

課長として来た当初から業務を覚えようとはしませんでした。当時はほぼ全部私が部署の業務をこなしてたのに私がしてる業務について一切何をしてるかとか聞いてこなかったし把握しようともしなかったって本部長にも言ったことありますよね。

年間スケジュールも残業してまで作らされたのに何の活用もされてなく、直接文句言ったときも業務はサブレさんがやってくれるので甘えてました、ごめんなさい年間スケジュールの確認と進捗のMTも毎月やっていきます、とか言ってたくせにその後も全く変わらなかったしMTしたのはたったの1回だけだったじゃないですか。

他でも、課としてやらないといけないことをやってなくて他部署に迷惑もかけてるからちゃんとやってください、って言ってもその場だけでは今回は○○でできなかったけど今後はちゃんとやっていきます、とか言うくせにそれもやったためしがないし言ったところで何一つ変わりませんでした。

事務の女の子達の面倒は私が見てるし何なら去年の10月に入ってきた女の子への引き継ぎで課長がしたことは自分がやってる事務処理についてだけであとは放置してましたよね。

それに気づいて見かねてそれ以降は私が全部業務を教えてます。それは本部長にも相談して、私から業務を教えてもいいって言ってくれたやつです。

私が業務を教えてることについても一度も触れられてません。普通は課長から、業務を教えてもらえるかな、とか言われてやるようなことですよね。でも放置されてるの気づいて動いたの私なんですよ。

業務を教えるようにしたときに、私以外の例えば課長から何か頼まれてやってることはあるかを聞いたときに課長から頼まれてることはありません、って言ってましたよ。

今回心が折れた件も、年間スケジュールにあることを私から発信したけど一切関わろうとしてこなかったことと全社の所属長宛に確認の依頼をしてた返事も「展開ありがとうございます、確認しました、よろしくお願いします」だけでした。これ、その業務を実施してる部署の課長というよりは単なる一部署の課長でしかないですよね？

本部長は、私の方が課長よりも課にいる期間が長いし業務の知識もあるからちゃんとやってくださいよ、とか直接文句言うのとかはあまり強く言いすぎると一歩間違ったら課長に対しての逆パワハラになる可能性があるよ、と言ってましたけど、でも私から言わせてもらえば、私の業務に自分からは一切関わろうとしてこなかったし、全部が他人事で、サブレさんがなんかやってるけど私関係ないし、と思ってるとしか思えないから私を無視され続けてると受け取っていて、それこそ無視をするという、個の侵害にあたるパワハラなんじゃないですかね？

今まで本人にも直接言ったことあるし、本部長にも相談したり面談してもらったりしてその度に本部長が指導してはくれたけど何にも変わってないですよね？

それ、副社長とかもわかってますよね？

それでも課長でいさせ続けるということはそれが会社としての方針で、それに我慢できないんだったらもう私が会社を去るしかないと思い始めてます。

ほんとは辞めたくなんかないけど。

例えば私が辞めて私がやってる業務を誰もやらなくなっても会社として事業ができなくなるわけではないし(本当はヤバイやつ3つぐらいはあるけども)部署としてはやらないといけないけどやらなかったところで管理がずさんになるだけで何かあったときにわちゃわちゃするのと社内監査で怒られるだけだから別に大したことはないでしょ。そういう風に思われてるってことですよね？

私は、課長は就業規則上は解雇に当たると思ってます。

『職務の遂行に著しく能力を欠き教育や指導をしたにも関わらず向上が見られず他の職務に転換させることができないとき』、みたいなのありますよね？

解雇しろと言ってるわけではないですけどそれぐらいひどいということですよ。

考えないようにしてきたし、だいぶん我慢もしたけどあまりにもひどすぎます。もう限界で心が折れました。

ハラスメントだとも思ってるけど相談するところがないしどこに相談すればいいのかもわからんです。

(※会社にはハラスメントの相談窓口と内部通報窓口があるけどそこに電話してもし話が大きくなってしまったら主で所属してる部署でやってるプロジェクトが止まる可能性もあるので電話するのは躊躇してたんよ)

本部長は頭を抱えていて心をえぐられるようだ、と言っていた。

やっぱり課長は無理なんやろうな、とも言っててちゃんと真剣に考えます、と言ってくれた。

どこに相談すればいいのかわからんかった、ということについては、内部通報窓口に電話したら全部自分のところにくるから、この件は通報があったということで1件あげます、って言ってた。

そんな面談でした。

内科受診と面談

2～3か月前からごはんを食べたあとにえづくようになり、気にはしてなかったんだけど、母から病院行って調べてもらった方がいいよ、と言われていて

だんだんひどくなってきてもいるので近所の内科に行ってきた。

えづく他にも、ごはんを食べたら下腹が張って不快感があったりもするのでその相談にも。

で、大腸カメラと胃カメラと腹部エコーをすることになり、先週の金曜日に大腸カメラの検査をした。

結果、異常無し。

今週金曜日に腹部エコーと胃カメラ。

恐らくこちらも悪いところはないと思う。

自分調べでは、呑気症だと思う。

歯の食い縛りもあるし。

完全にストレス。

あ、人間関係の、ね。

今の部署ではなく、兼務をしている前の部署の部課長プラス男性1人。

特に課長。

だいぶん我慢してたけど先週火曜日に心が完全に折れた出来事があってもうダメだと思った。

水曜日は泣きながら出勤して案の定全く仕事にならずに早退し、木曜日は午前中に通院して午後から出勤したけどこれまた仕事にならずに絶対しないといけない18時からの本部長とのMTまで離業して駅でコーヒー飲んでた。

MTはすぐ終わったのでそのあと面談してもらってもう限界です、と訴えた。

本部長も奴らがぜんぜんダメなのは知ってるので配置換えも含めてちゃんと考えます、と言ってくれた。

どういう対応をするのかはわからんけど、何かしら今までとは違う対応にはなるはず。

とりあえず、待ちの状態。

過労死レベル

4月の残業、ちゃんと付けたら84時間だった！

びっくりした。

初かもしれん。

45時間以上付ける気はなかったし申請も出してなかったので離業入れてマイナスしてピッタリ45時間になるように調整した。

そもそも80時間越えたら労基法違反だしな。

そりゃ病みもするかもな。

今の部署の業務で今週来週でやってしまわないといけないものがいくつかあるけど終わらなさそうな予感。

それに加えて前の部署の業務もしてるし。

正確には引継ぎと引継いだ後のフォローと問合せ対応。

どうすりゃいいのー？

時間配分わからんし、どんだけ合理的にやっても終わるわけがない。

母に4月の残業84時間だったことを言ったら、ブラックよね、あんたひとりがそこまでがんばる必要ないやろ、って言われたけどでも私がやらんと誰もやらないし気づかないしプロジェクト止まるし。

何でこんなに一生懸命働いているのかよくわからん。

希死念慮

最近ずっとある。

病院行って、診察で訴えても「とりあえず、ちゃんと寝なさい」と言われて寝る前の薬が増え、安定剤の点滴を受けてまた仕事に戻る、みたいな連休前。

全く根本的な解決になってない。

連休前は過食もひどくてそれも訴えたけど「そうだったのね、きつかったね」とうなずきと同調の言葉だけ。

いやいや、そんな言葉をもらうために通院してるわけじゃないんですけど…

通院する意味がよくわからなくなって今週は行かなかったよ。キツくてしんどいので、って言って。

なんなら、来週もその次もしばらく行きたくないな。病院行った方が精神的におちてしまう。

ある日突然、誰も知らないうちに自分の存在を跡形もなく消し去ってしまいたい気持ちになっている。

まあ、そうは言っても明日は観葉植物の植え替えに業者が来るし、夏のボーナスでオーブンレンジ買おうかなと思ってるし、11月の誕生月にはひとり旅行に行こうかなともぼんやり考えてる。

なんだかんだ言いながらも生き続けていくんだろうなー。

今すごくおちてるんだろう。

歯をくいしばって波が通りすぎるのをじっと耐えよう。

9連休も今日で終わり。

明日からまた激務が始まる。

業務改善

人事考課の中に、業務改善能力、というのがある。

まあそれはいいんだけど、

私は、業務やってて、こうした方がわかりやすいかも、とか、こういうやりかたしててミスったので次にやらかさないようにやり方を変えよう、とか結構考えてやってる。

日々の、小さいものは自分の判断でやってるけど

他部署も絡むような大きなものの改善については、こういう風にしたい、というものを作って、上長に確認してもらっている。

今の主担当の部署では、それだったらこうした方がいいんじゃない？って言ってくれたり、この情報が拾えるようにしてもらえればいいから、とか、でもこれだけは絶対守って、とか言ってもらえて方向性を指し示してくれるのでそれに従って進めていくことができてる。

ただ、前の部署の業務については、こういう風にしたい、って提案してもまずは否定されるところから始まる。

昨日も、今運用してる報告書が私の部署(前の部署のことです)でも必要なのに回ってこないルートになってたり、もともと意味合いの違う2つのことを同じ報告書であげさせてて、私の部署で確認するときは情報が足りなかったり必要ない情報まで書かないといけなくなったりしてるので

それじゃあ分けたらいいやん、と思って、私の部署で対応する用の申請書をエクセルで作って、分けたい理由も説明して、申請書を作ってみたので確認してもらえませんか？って言ったら、どっちも今の報告書で運用してるけど、と言われ、何で分ける必要があるかわからん、と言われ、ルートに私の部署を追加すればいいんやろ、で終わらせようとされた。

それだと困るので今回は食い下がって分けたい理由を何回も説明して必要性はわかってもらえたけど。

前も、工数削減と集計とれてなかったのが取れるようにもなる、と思って改善の提案をしたときにけんもほろろに頭ごなしに否定されて何もできなかったことがあった。

その他も、前の部署の業務について、私がこういう風にやりたいって言ったとしてもまず否定。ほとんどはやっていいよ、ってならんし、大概文句言われて嫌な気持ちになりながらやらんといけんかったりする。

私が改善したいことはとんちんかんなことなんかな？

業務改善提案をしなさい、っていう割に、提案しても頭ごなしに否定されてしまったら業務に対する意欲はわかなくなるよね。

モチベーションだだ下がり。

飲み会

一昨日(金曜日)、昨日(土曜日)と2連チャンで飲み会でした。

金曜日はもともと予定してた飲み会で

昨日は、休日出勤して働いてた時にお誘いの電話がかかったので急遽行ってきた。

メンバーは違うけど

どっちも会社の人。

どっちも仲いい人。

楽しかったー。

金曜日もたいがい遅くまで飲んだけど

昨日は14時半～23時半まで飲んだよ。

それでも話は尽きず…。

昨日仕事ほとんどできなかったので、今日も出勤した。

10時～15時で仕事して今帰宅中。

面談

続きの続き

病院から会社に戻って、本部長と面談があった。

まず、前提として、

私はずっとその人に対して、接する態度を変えたりはしてない。

ただ、彼女のいる部署が閉鎖的な部屋に移ったのと彼女のいる部署に中途採用で何人か新しい人が入ってきたぐらいの頃から、ちょっと様子が変だなー、とは思っていた。

それを踏まえて、

彼女も、私の様子がちょっとおかしかった、と感じていたらしい。イライラしていて高圧的な感じになってる気がしていた(だったかな？)と。

で、何も知らない新しい子もいる執務室で、高圧的に話しているのが良くないと思ったらしい。

確かに、執務室で話をしてたのは悪かったな、と思った。別室に移動して話せばよかったな、と。

それは次からはそうしようと思ってる。

そして、

録音に関しては、完全に誤解です。

「録音しよう」って言ったのは本当だけど、サブレさんと部長は同じ話を繰り返してただけだと思ったので本当に録音する気はありませんでした。

ただ、私は家族から電話がかかってくるかもしれないから携帯を持っておかないといけないと思ったので携帯を持ってきただけなんです。

携帯を取ったタイミングと「録音しよう」って言ったタイミングがたまたま重なっただけなので誤解なんです。

と、言ったらしい。

ものすごい言い訳を考えてきたな、と思った。

そんな偶然ある？

「録音しよう！、そして、家族のために携帯持っとかなきゃ！」

ってことよね？

どんな思考回路？

お花畑？

宇宙人？

そういえば、彼女は言い訳して自分を正当化することばっかりしてたな、と思う。

あと、「～させられた」、「～してあげたのに」って言う言葉をよく言ってたな、と思い出した。

自分たち発信で何か依頼するときは上からな感じだし。

彼女が、私の様子が変わってきたと感じてたって聞いたときは、そんなつもりはぜんぜんなかったけど何か変な態度取ってたんだったら改めないとだなー、ってちょっと思ったけど

録音の言い訳を聞いてたりしてたら

何かもうどうでもよくなってしまった。

彼女、色んな部署の人とトラブっていて、

NGになってる人がめちゃくちゃいるんよ。

今回は私との関係がダメになったし。

どんどん敵を作ってどんどん孤立していっていってかわいそうだな、という気持ちになって、

もう、哀れみの目でしか見れなくなった。

彼女と違って私は、会社の人とうまくやれてるし、信頼関係成り立ってる人たくさんいるし、

多分、私が、困ってるから手伝ってほしい、

って言ったら仕事だから仕方なくとかではなく、嫌な顔したりもせずに手伝ってくれる人はそれなりにいると思っている。

そう考えると、彼女にこだわる必要性は皆無だなと思った。

彼女いなくても全く支障なく仕事はできるし。

彼女からどう思われようと、彼女がどんだけ私の悪口を言おうと何とも思わないし、

すれ違ったときに彼女があいさつしてこようが無視してこようがどうだっていい。

私はあいさつされたらするけど私からあいさつすることはないし、私から話しかけることももうない。

おわり。

経過報告

続きです。

勝手に録音してハラスメントとも言われた人と本部長が面談したそうで、結果としては、録音はしてなかったらしい。

「録音してないことはは間違いないことを確認して、あとは細かな話なのと、受け取りかたの違いが多少あると感じたので、あとで報告と確認の時間をください。」

というチャットがきた。

病院行くのに離業中なので、

会社に戻って本部長の時間があればお願いします

って返事をしている。

あと、

「録音について正直な思いとしては、あの行為は抑止力としてやったんですかね？ということと、結果的に録音されてないからよしとするというのは違う気がしていて、録音しようとしたあの行為自体が私は許せないです」

というチャットも送った。

昨日と今日の朝その人とすれ違ったんだけど

普通に「お疲れ様です」って言ってきたので

この人悪いと思ってないんだな、と思った。

本部長との面談で何を言われるんだろうなー。

今から会社に戻ります。

絶対許さん！

仕事で、わからないところがあったので、隣の部屋にいる部署の部長に聞きに行ったんだけど、

言ってることがとんちんかんすぎてまったくわからなかったので、

私：いや、そうじゃなくてこれはこういうことですか？

相手：それはこれこれです。(←ほんとに聞きたいこととずれている)

私：あー、えっと、じゃあこういうことですか？

相手：いや、違います

私：今そういう風に言いませんでしたか？

相手：言ってないです。これはこうなんです(同じ意味のことを言ってる)

私：あー、そうなんですねー。(結局ぜんぜんわからない)

…

という全く噛み合ってない会話をしたんよ。

そのとき部長の横に比較的仲がよくて同じ業務を一緒にしたりしてる子がいたんだけど、

私に何の許可も取らず、どういう理由なのかも説明せず、何か怒ってる感じでいきなり

「録音しよう」って言ってスマホで録音し始めたんよ。

えっ、何で録音されんといけんの？

って思った。

録音してもいいかの確認がなかったこともだけど

最初から機嫌悪そうで、私と目が合ってもお疲れ様ですのあいさつもなかったんで、

そんな態度で録音し始めたことにも腹が立った。

なので、自分の席に戻ってから噛み合わない会話をした部長に

「何で了承も得ず、目的も言わないでいきなり録音されるのは、ものすごく気分悪いし不愉快です」

ってチャットしたら

「それは自分も疑問に思ったので指導します」

って返ってきた。

そのあと、本部長とすれ違ったときに

「こんなことがあったんですけど、何でそんなことをされたのか意味がわかりません！」

とは伝えていた。

部長とその人がどんな会話をしたかは知らんけど

恐らくそのあと、本部長にその人からチャットが来たらしい。

自分がしたことの言い訳をして正当化したかったんかな？

その人曰く、

「サブレさんが高圧的に話していて、一歩間違えたらハラスメントになるのでよろしくない」

みたいなことらしい。

私はケンカ売ってるわけでも高圧的に話してたわけでもないし、話が噛み合わないので

こういうことですか？

それはこうなんですね？

って言ってただけなんだけど。

それがハラスメントになる意味がわからん。

そもそも、私と部長のパワーバランスが違うやん。

ハラスメントのどの定義に基づいてどういう判断をしてそんなことを言ったのか聞きたいわ！

口調が強かった、と言われたらそうだったかもしれんな、と思うところはあるので、そこは反省しないといけんな、とは思う。

夜に本部長とちょっとだけ話したときに、

本部長から、今はチャットをもらっただけでその人からちゃんと話を聞いてないからほんとのところはわからんし

多分すれ違っていることが原因なので誤解が生じてるだけだと思うよ、と言われた。

今日その人から話を聞くらしい。

まあ、でも了解得ずに録音されたこととハラスメントと言われたことは絶対許さんけどね。

仮に謝って来たとしても許さん。

和解するつもりは全くない。

あれから1年

去年、ストレスでごはんが食べれなくなって

ドクターストップかかって入院してからちょうど1年。振り返ってみたらあっという間だった。

部署異動にもなったし、会社を本気で辞めようともしたなー。

今は辞めなくてよかったと思ってる。

相変わらず激務でほぼ毎日8-22とかで働いてて家と会社の往復しかしてないけど、今の仕事内容は私には合ってると思う。やりがいあるし。

たまにめちゃくちゃ落ちてしまうこともあるけど、昔みたいに何日も引きずることはない。

ただ、怒りを抑えることができない。

ちょっとムカついただけでも一言文句言わないと気が済まなくなってる。

すべて前いた部署がらみのことだけど、これは何とかしたいなー。

直接文句言うのではなく、メールの下書きだったり自分宛チャットにめっちゃ文句を書くようにしようと思っている。

ちょっと前にもやってたけど、それはそれは汚い言葉でおもいっきり罵ってるわ(笑)

そして今、前の部署で事務やってる女の子がストレスで調子崩してる。

私は主に課長ストレスだったけどその子は部長ストレスらしい。

本部長に相談するか、産業医面談組んでもらうか悩んでます、って言ってたので、

本部長に相談して産業医面談のことも言ってみたらどう？って伝えた。

部課長、私とその子も合わせて4人潰してる。

1人は1年休職、その後部署異動(勤務地も変更)、1人は耐えきれず退職、私は入院、事務の子もこれからどうなるかわからない。

それでもやり方変えないのすごいよね。

まあ、全部署からの評判も最悪らしいんだけども。

とにかく、もう入院は嫌！