はじめに
積読、乱読、熟読、本を読むスタンスは、きまぐれな読書記録ブログ。
毎月、決まった数の本を読むといったことができない。読むときは、1日何冊も読み、読まないときは、1か月読まないこともある。
「本より実践！」という実務家は多い。
人のことはわからない。それで、多くの実績を上げている人がいる。
数多くの本を、集中的に読んできた時を思い出すと、私にとっては読書からの発見がいかに多かったことか・・・
読書によって広がる知見や、過去の人物たちの思索の跡を、自分自身の経験を照らし合わせて整理することで、まるで疑似体験しているような気持ちになる。書物を通して、私は著者と対話をしている。
林語堂（りん ごどう中国の文学者・言語学者・評論家）が、
「真の読書法とは何か。答えは簡単である。気分が向けば、書を手にとってこれを読む。
ただそれだけのこと。読書を心から楽しむには、どこまでも気の向くままでなければならない」と言ったことに、計画的に読むことができない私自身は救われている。
長年本を読んでくると、本には、３つの種類があることがわかる。
1．もう一度読みたいと思う本
2．一度読めばいいと思う本
3．読んで時間が勿体なかったと思う本
もう一度読みたいと本を見つけるために、忘備録として、このブログに書き残す。
平成２４年２月２５日発売
世界は時々刻々と変わっている、
地域や社会に付加価値までもたらしている……
情報は先取りせねば 英語を覚えないと、リストラされちゃう……
とうとう疲れたウサギは、また眠ってしまい ました。
一方カメは、その後も長く歩き続けたとさ！
日本を元気にしてくれる
「ちょっとユニークな会社のお話」
「急成長なら、ブレーキをかける」
年輪経営……伊那食品工業
「任せきるから、ネコも働く」信託経営……両備グループ
「ゆとり世代は,やさしく育てろ」
ビニールハス経営…ＥＣスタジオ
「目標はディズニーランドの住宅会社」
おもてなし経営……都田建設
「持ってる」会社が１００年企業、カメ型経営 全１８社
このような方に特におすすめです
１．経営幹部の方
２．日々向上・努力をしているビジネスパーソン
３．就職活動中の学生
目次(詳細項目は割愛)
『ぴょんぴょんウサギとのろのろカメの経営法則』
プロローグ
…過酷な競争社会をマイペースなカメが生き残れるワケ
追い風のときは、むしろ成長を抑える
…「年輪経営」伊那食品工業
損得よりも「地域」を大事にする
…「利益第二主義経営」AZスーパーセンター
「理念」を利益に変えられるまで高める
…「理念経営」アチーブメント
問題の原因は「現場」にしか落ちていない
…「現場第一主義経営」CoCo壱番屋
人の力をかけ算にする、半数の社員が一年で異動する会社
…「人の間経営」アニコムホールディングス
社員は家族・社長は家長
…「絆経営」阿蘇製薬
本物志向で「こだわり」の一点集中
…「一輪挿しの経営」スーパーホテル
給料も財務諸表もぜんぶ丸見え
…「丸見え経営」メガネ２１
五五〇〇円でつくったシャツを四九〇〇円で売る
…「サムライ経営」メーカーズシャツ鎌倉
思い切って「任せる」とネコも働く
…「信託経営」両備ホールディングス
「足るを知る」ことがオンリーワンへの道
…「腹 八分目経営」ＯＫＵＴＡ
「朝令暮改」どんな変化にも対応できるたったひとつの方法
…「仮説検証経営」セブン‐イレブン・ジャパン
人でなく「システム」をカリスマにする
…「理想経営」ライブレボリューション
「目的」は経営者、「手段」は個人が選ぶ
…「ＷＩＬＬ経営」ディスコ
建設業なのに目標はディスニーランド
…「おもてなし経営」都田建設
障がい者が会社を強く、そしてやさしくする
…「足し算の経営」アイエスエフネット
ゆとり世代は「アメ」と「モチ」でよく育つ
…「ビニールハウス経営」ECstudio
ひたすら一隅を照らし続ける、それが信頼の近道
…「照干一隅経営」安心堂白雪姫
