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『忙しい人』と『仕事ができる人』の違い
１、『忙しい人』は、「忙しい」と周りに言えば、「カッコイイ、
頑張っている」と他人が評価してくれると思っている。
『仕事ができる人』は、「忙しい」と周りにに言うことは、「無能
の証明」だと思っている。
２、『忙しい人』は、終了時間への認識が甘い。（なんとなく終わ
ったらいいな～的な）
『仕事ができる人』は、絶対にここまでに終わらせるというスケジ
ュール意識が強い。
３、『忙しい人』は、納期意識がギリギリ。（納期寸前で作業にと
りかかるので、その仕事のみに集中してしまう為に効率が悪い。）
『仕事ができる人』は、前倒し。（納期より随分前から作業に取り
かかるので、２つ以上の仕事を同時並行処理したりする効率の良い
仕事の仕方ができる。）
４、『忙しい人』は、せっかくスケジュールを作っても、緊急事態
・トラブルで乱れっぱなし。
『仕事ができる人』は、緊急事態・トラブルでスケジュールが乱さ
れる事がほとんどない。
５、『忙しい人』は、いきなり仕事にとりかかり、仕事完了に近く
なった時点で「仕事の目的と最終完成物」を考える。
『仕事ができる人』は、仕事の始めに「仕事の目的と最終完成物」
を明確にして仕事にとりかかる。
６、『忙しい人』は、「プライベートの時間を、とれたらいいな」
的にしか考えていない。
『仕事ができる人』は、「プライベートの時間は絶対にとる」と最
優先的に考え、その時間をホントに大切にする。
７、『忙しい人』は、相手の期待よりちょっと低い仕事を行い、手
直しで時間をとられる。その為に誉められる事も少なく、モチベー
ションも上がらない。
『仕事ができる人』は、相手の期待を少し上回る形の仕事を行うの
で、手直しがほとんどない。そのためお客様や上司から誉められる
事も多く、モチベーションもアップしていく。
８、『忙しい人』は、ホントはやらなくてよい仕事をたくさん抱え
ている。断るという事が苦手
『仕事ができる人』は、自分しかできない仕事が中心。頼まれた仕
事を断る事ができる
９、『忙しい人』は、仕事にとりかかって、段取りを考える
『仕事ができる人』は、段取りを考えて、仕事にとりかかる
１０、『忙しい人』は、段取りを考える時間を短時間で済まそうと
する。
『仕事ができる人』は、段取りを考える時間を十二分にとる
１１、『忙しい人』は、根回しがヘタ。仕事が完成した後に、関係
者から異議がでて、トラブルシューティングに奔走する
『仕事ができる人』は、根回し上手。仕事を始める前に、重要な関
係者をリストアップし、根回しを完了させる。仕事完了後に関係者
からの異論はほとんど出ない。
１２、『忙しい人』の優先順位は、納期期限が中心。納期が迫って
いるモノが優先順位が高い仕事になっている
『仕事ができる人』の優先順位は、仕事の効率とその仕事の目標へ
の寄与・貢献度。
１３、『忙しい人』は、集中できる環境を作る事ができない。電話
や誰かが話しかけてきて作業の邪魔をする為に、同じ事を何度も考
えないといけない。
『仕事ができる人』は集中できる環境を作る事ができる。誰も思考
や作業を邪魔しない環境を作る事ができる。
１４、『忙しい人』は、携帯電話にかける数より、かかってくる本
数が多い。
『仕事ができる人』は、携帯電話にかける数の方が多い。携帯電話
にかかってきて仕事を中断させられる事態を、先手を打つ事で防い
でいる。
１５、『忙しい人』は、自分が他人に頼んだ事を忘れている。頼ん
だ相手も、頼まれた仕事を忘れており、それがトラブルを生み出す
。
『仕事ができる人』は、自分が他人に頼んだ仕事は決して忘れない
。時折、チェックも入れるので、相手も忘れることができない。
１６、『忙しい人』は、他人に事を頼むのがヘタ。依頼する際の打
合せがヘタな為に、完成物を自分で手直しするのに時間がとられる
。（人に頼まずに、自分でやった方が速いといった事になる）
『仕事ができる人』は、他人に事を頼むのが上手。依頼する際の打
合せで詳細にイメージ合わせをする為に、完成物の手直しなどがほ
とんど発生しない。
１７、『忙しい人』は、学習する時間をとれていない。いつまでも
同じやり方で仕事をしている。
『仕事ができる人』は、どんなに忙しい時でも学習時間の確保を行
っている。学んだ知識をもとに、もっと効率的な仕事のやり方を求
めて、いつもチャレンジをしている
１８、『忙しい人』は、同じような仕事でも、イチイチ考えながら
仕事をしている。
『仕事ができる人』は、同じような仕事が発生したら、考える事な
く、仕事ができる仕組みを作り上げている。
１９、『忙しい人』は、運動などにも時間がとれなかったり、睡眠
不足で仕事をしてしまう。時には徹夜も。そのため体調不良をおこ
したり、身体に無理して仕事をしてしまう。それが原因のミスも生
まれたりしてしまう。体調によりモチベーションも不安定になる。
『仕事ができる人』は、適切な運動を定期的に行い、十分な睡眠を
とり仕事を行う。体調不良によるミス、集中力欠如によるミスは少
なく、常に安定したモチベーションを維持している。
２０、『忙しい人』は、「忙しい状態」を甘んじて受け入れてしま
っている。
『仕事ができる人』は、「忙しい状態」事は絶対にイヤ。受け入れ
る事ができないと思っている。
作者: 小林英二
１、『忙しい人』は、「忙しい」と周りに言えば、「カッコイイ、
頑張っている」と他人が評価してくれると思っている。
『仕事ができる人』は、「忙しい」と周りにに言うことは、「無能
の証明」だと思っている。
２、『忙しい人』は、終了時間への認識が甘い。（なんとなく終わ
ったらいいな～的な）
『仕事ができる人』は、絶対にここまでに終わらせるというスケジ
ュール意識が強い。
３、『忙しい人』は、納期意識がギリギリ。（納期寸前で作業にと
りかかるので、その仕事のみに集中してしまう為に効率が悪い。）
『仕事ができる人』は、前倒し。（納期より随分前から作業に取り
かかるので、２つ以上の仕事を同時並行処理したりする効率の良い
仕事の仕方ができる。）
４、『忙しい人』は、せっかくスケジュールを作っても、緊急事態
・トラブルで乱れっぱなし。
『仕事ができる人』は、緊急事態・トラブルでスケジュールが乱さ
れる事がほとんどない。
５、『忙しい人』は、いきなり仕事にとりかかり、仕事完了に近く
なった時点で「仕事の目的と最終完成物」を考える。
『仕事ができる人』は、仕事の始めに「仕事の目的と最終完成物」
を明確にして仕事にとりかかる。
６、『忙しい人』は、「プライベートの時間を、とれたらいいな」
的にしか考えていない。
『仕事ができる人』は、「プライベートの時間は絶対にとる」と最
優先的に考え、その時間をホントに大切にする。
７、『忙しい人』は、相手の期待よりちょっと低い仕事を行い、手
直しで時間をとられる。その為に誉められる事も少なく、モチベー
ションも上がらない。
『仕事ができる人』は、相手の期待を少し上回る形の仕事を行うの
で、手直しがほとんどない。そのためお客様や上司から誉められる
事も多く、モチベーションもアップしていく。
８、『忙しい人』は、ホントはやらなくてよい仕事をたくさん抱え
ている。断るという事が苦手
『仕事ができる人』は、自分しかできない仕事が中心。頼まれた仕
事を断る事ができる
９、『忙しい人』は、仕事にとりかかって、段取りを考える
『仕事ができる人』は、段取りを考えて、仕事にとりかかる
１０、『忙しい人』は、段取りを考える時間を短時間で済まそうと
する。
『仕事ができる人』は、段取りを考える時間を十二分にとる
１１、『忙しい人』は、根回しがヘタ。仕事が完成した後に、関係
者から異議がでて、トラブルシューティングに奔走する
『仕事ができる人』は、根回し上手。仕事を始める前に、重要な関
係者をリストアップし、根回しを完了させる。仕事完了後に関係者
からの異論はほとんど出ない。
１２、『忙しい人』の優先順位は、納期期限が中心。納期が迫って
いるモノが優先順位が高い仕事になっている
『仕事ができる人』の優先順位は、仕事の効率とその仕事の目標へ
の寄与・貢献度。
１３、『忙しい人』は、集中できる環境を作る事ができない。電話
や誰かが話しかけてきて作業の邪魔をする為に、同じ事を何度も考
えないといけない。
『仕事ができる人』は集中できる環境を作る事ができる。誰も思考
や作業を邪魔しない環境を作る事ができる。
１４、『忙しい人』は、携帯電話にかける数より、かかってくる本
数が多い。
『仕事ができる人』は、携帯電話にかける数の方が多い。携帯電話
にかかってきて仕事を中断させられる事態を、先手を打つ事で防い
でいる。
１５、『忙しい人』は、自分が他人に頼んだ事を忘れている。頼ん
だ相手も、頼まれた仕事を忘れており、それがトラブルを生み出す
。
『仕事ができる人』は、自分が他人に頼んだ仕事は決して忘れない
。時折、チェックも入れるので、相手も忘れることができない。
１６、『忙しい人』は、他人に事を頼むのがヘタ。依頼する際の打
合せがヘタな為に、完成物を自分で手直しするのに時間がとられる
。（人に頼まずに、自分でやった方が速いといった事になる）
『仕事ができる人』は、他人に事を頼むのが上手。依頼する際の打
合せで詳細にイメージ合わせをする為に、完成物の手直しなどがほ
とんど発生しない。
１７、『忙しい人』は、学習する時間をとれていない。いつまでも
同じやり方で仕事をしている。
『仕事ができる人』は、どんなに忙しい時でも学習時間の確保を行
っている。学んだ知識をもとに、もっと効率的な仕事のやり方を求
めて、いつもチャレンジをしている
１８、『忙しい人』は、同じような仕事でも、イチイチ考えながら
仕事をしている。
『仕事ができる人』は、同じような仕事が発生したら、考える事な
く、仕事ができる仕組みを作り上げている。
１９、『忙しい人』は、運動などにも時間がとれなかったり、睡眠
不足で仕事をしてしまう。時には徹夜も。そのため体調不良をおこ
したり、身体に無理して仕事をしてしまう。それが原因のミスも生
まれたりしてしまう。体調によりモチベーションも不安定になる。
『仕事ができる人』は、適切な運動を定期的に行い、十分な睡眠を
とり仕事を行う。体調不良によるミス、集中力欠如によるミスは少
なく、常に安定したモチベーションを維持している。
２０、『忙しい人』は、「忙しい状態」を甘んじて受け入れてしま
っている。
『仕事ができる人』は、「忙しい状態」事は絶対にイヤ。受け入れ
る事ができないと思っている。
作者: 小林英二
