一昨年～去年にかけて、実に久し振りにラクロスの前線に戻りました。戻った動機もきっかけも色々とあったのですが、僕なりには精神的に過去の清算が出来た部分と、新たに抱え込んでしまった悩みが混在して、今でも復帰したのが良かったのか復帰すべきではなかったのか、省みても答えが出せずにいます。

多分、僕はもう再びコーチをする事は無いと思いますけれど、この2年程で感じたのはコーチを引き受ける側のモチベーションを、組織的・制度的に引き下げていると言う事。しかも意図的にね。

去年は、日本ラクロスの史上初めて、「協会認定コーチ資格」なんてものが導入されました。仕方無いのでC級だけ取りましたが、貴重な週末をこんな後付けの制度で奪うんじゃねーよ。

協会が権威主義に走ろうが全く構いませんし、ラクロスの前線から離れた僕には何の実害も無いからどーでも良いのですが、こんなんじゃ社会人では誰もコーチを引き受けようと思いませんよ。

そもそも、コーチって必要ですか？？という議論もあるでしょう。水呑場に馬を到達させるのがコーチの語源ならば、水呑場が何処にあるのか自分で判る馬もいる。

でもね－－。馬と違って人間は確信と不安が同居する生き物です。コーチがいるのといないのとでは、やっぱり違うかな。いるだけの存在でもね。

で、全国各地にコーチが出来るラクロス関係者って、今となっては男女共に幾らでもいますよね。

でも、何らかの直接的契機がないと、着任には至らない。一方でコーチのニーズは全国的に幾らでもある。

このアンバランスを何とか解消できませんかね。資格制度なんかには拘らず、コーチバンク登録を協会からも呼びかけてみては如何でしょうか？？？