勝つ経営 ブログ -2ページ目
お金に余裕持つ生活を実現したり
経営に役立つ本を紹介等をだいたい毎週しています。
あと自主開催セミナー等の案内もしています。
(原則 金曜日17：00発信しています）
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http://www.keieijicpa.com/
おはようございます。
公認会計士、税理士の赤石崇士です。
いつもブログを見てくださって感謝しています。
2011年のマニフェストは以下の3つでした
１．自分の新規取引先を20件以上取り売上5,000万円以上にする
税引前利益を3,000万円以上にする
２．メルマガを続けて読者10,000人以上にする
３．共著でなく単独で本を書き出版を決める
1．の結果新規6件獲得 3件受注交渉中。
売り上げは全くの未達。
計画したビジネススキームが全く機能しませんでした。
利益はビジネススキームが機能しなかったため、残念ながら赤字でした。
２．1のマニフェストを最優先で考えていたため、読者獲得活動
に手が回らず、52週発行はできましたが読者数は1,000未満に終わりました。
３．共著の書籍の校正作業が予想より時間を大幅に要したため
手が回らず、出版を決めることはできませんでした。
改善点として
自分の利益だけでなく人にもメリットがあること
を掲げるべきであると指摘を受けました。
そこで2012年のマニフェストは
2012年中に計10億円以上の
価値を創造し、社会に貢献することとしました。
今年は達成するぞ!!
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ミドウスジ大学の
牧野谷学長に会う機会があったのですが
趣味の登山で冬山等に行って死にかけた
話等をしたところ
今年
山行って、
その話をブログ、Facebook等にのせたら
営業上もプラスになりますよ
といわれました。
それは正しいかどうかはわかりませんが
面白そうな気がします。
わかりませんが
やってみるのも面白いなと思います
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明けましておめでとうございます。
人々にとっていい年になるといいですね。
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2011年12月31日
経営者の
自分の立ち位置を知る
「スパルタ式」セミナーを実施しました
現実を直視していない経営者が
いたため、直視する結果になりました。
そこで最後に発表で
ワークした紙を見て
声を何とか絞り出すようにして、
「月々○○円の現金収入がいる」
とやっとのことでいいました。
そしてその瞬間は
お通夜のようでした。
しかしそれがないと何も始まらないのです。
そしてセミナー後の
ディスカッションで質問をしていると
収入の道が見えてきたようで
生気を取り戻し、生き生きしてかえっていきました。
セミナーをしてよかったと思いました。
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大事なこと
「決める」
決めれば
必要なものを
ひきよせる。
2012年の目標は
決まりましたか？
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消費税がかなり増税になりそうな感じです。
将来的に
税率５％から１０％
さらに１６％という話も出ています。
消費税は有効な節税策が
少ないので、
がっちり課税されます。
法人税の税率は下がると予想しますが
経済にとってはよくない影響が危惧されます。
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原理原則は大切だと思います。
税理士の仕事の場合
税法が基本となります。
その税法は毎年更新されます。
その方針が書かれてものが税制改正大綱です。
今年の特徴は平成23年の改正の残りである
サラリーマンの給与への増税
平成24年のオリジナルとしては
固定資産税の増税
国外資産の把握等が
重点的です。
平成24年の税制がどうなるかは最後まで分かりませんが、
全体として増税基調です。
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最近
「もう資格だけでは食べていけない」
という本を読みました。
いわゆる士業も
マーケティングを勉強しなくては
という内容でした。
関西ビジネスサテライトという新聞の取材していると
マーケティングを考えている人と
そうでない人の差は非常に激しいなと
感じていたので
士業だけではないなと思いました。
結局環境の変化に
対応できる人が
生き残るのだろうなと
再確認しました。
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決算書を作る作業は
魔法を使うかの様に思っている人はいるが
実は簡単だ
仕訳→元帳移す→試算表でチェックする→元帳終わらせる→決算書つくる
この5段階で実は終わりだ
しかも
現在は仕訳と試算表でチェックすることさえやれば
あとはコンピューターが正しく実行してくれる。
簿記2級と若干の法人税、消費税の知識があれば
決算書はかなり容易にできてします。
そのことを教えるのも最近教えるのもおもしろいかなあと
思っています。
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成功することと
成功を持続させることとは違う。
会計はどちらかというと
成功を持続させるノウハウだ。
地味であまり他人からは見えないことが多い。
しかしこれをうまく使う人間は
うまくビジネスを設計することが得意なことが多いので
勝つ経営につながることが多い。
つまり
最初から負ける戦はしない
勝てる可能性が高いところで勝負する。
