コーチングを始めとした企業指導、
いわゆる「コンサルタント」としての道を歩んでいる
それがひろさん
こちらでは研修コーチに至るまでに「気づいたこと」をお届けします
法人を相手に研修を中心とした業務にシフト
そこでさまざまなメリットを感じました
そうしているうちに気づいたんです
自分で言うのも何なのですが
「結構ウケがいいな」
って
それ、どうしてなのか？
ちょっと分析をしてみました
分析をするためには、他の講師との違いを見ないと
てなことで、いろいろなセミナーに参加
そこで講師の分析をしてみました
同じコーチングをやっている講師との比較
ロールプレイとかは同じようなもの
けれどどこかが違う
私はパワーポイントは使わない
資料は配らない（資料を元に説明しない）
でも、そんなハード的なものだけじゃない
根本的な違いが・・・あった！
その秘密は
「講師ではなくコーチである」
という点なのです
えっ、意味がわからない！？
まぁ、その意味はおいおい説明しますが
これはコーチングだけでなく他のセミナー講師と
比較をしても同じです
私は研修で「コーチ」をしていたんです
だからウケがよかったんです
だから、そのやり方を自覚して
とことん追求していきました
もっと体系的に自分のやっていることを分析
さらに改良を加えて
そしたらどんどんリピートが増えてきたんです
またやってくれ、連続でやってくれ、と
なるほど、講師じゃなくコーチをやれば
他との差別化もできるし
満足度も高くなるんだな
このことに気づいてからさらに快進撃！
いろいろなところからの依頼が増えてきました
さて、この「講師でなくコーチ」の秘密とは？
その秘密をまとめた情報を
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