お墓のおもいで❼

No.1531

そうしているうちに他の石材店からオファーがあり経営分析をしてくれないかということで行っていたのであるが、どうも社員にしようとしていたのでお断りをすることにした。そうすると自然に縁が切れていった。

　その後県や市の支援を受けることになり社員を雇ったり、事務所をもったりするようになり売上の拡大を狙うがそううまくもいかず社員も退職し再び一人での切り盛りとなった。

　それからマスコミが「墓じまい」を特集することになりテレビとか取材が殺到することになったのであるが、この時期は結構墓じまいが出始めであったのでネットから結構しごとが入ってきたりしていた。

お墓のおもいで❻

No.1530

その後2年くらいその会社の代表をしていたのであるがどうも居心地の悪さを感じていたのと震災による価値観の変化があり、自立してやってみようと思い起業することにした。

　1年目はどうにかこうにかやっていたのであるが、問題は2年目に仕事がない状況になりどうしたものか？と藁をもすがる思いで夜行バスに乗りお墓ディレクター1級の勉強会に参加して終活のセミナーを受けることができ、その翌月広島県初の終活セミナーを南区の社会福祉施設で開催した。

　当時は今のように終活も当たり前ではなかったので白い目で見られたりすることもあったし、セミナーなどをすると明らかに切れぎみの方たちが多くいたりしたが、自主開催セミナーをしていると講師で呼ばれるようになり銀行などのセミナーにも呼ばれるようになった。

お墓のおもいで❺

No.1529

そして、分社化する時期が来たのであるが、最初の話と違い他の人が社長をして自分は専務という立場になるという話になっていた。

　年が若すぎるというのが理由であったらしいが何とも納得がいかない話であったが、当時はあまり気にせずにやっていたが、会社経営をする立場になったので、朝六時半には会社に行ってトイレ掃除を30分してそれから内勤をして営業に出るということを3年半していたのであるが、何にもせず口だけ出してくる人たちに嫌気が指してきたのもこの時期であったが理不尽を訴えると代表取締役になることができたがどうもこの辺りもすこし、いやな火種が残っているような状態であった。