弊社の決算が6月に終わったと思いきや、あっと言う間に8月です(^_^;)
そして今日は5日、九州北部豪雨より1ヶ月と言うことで、被災されております皆様へのお見舞いと、亡くなられました方へのご冥福を心よりお祈り申し上げます。
そんな折に九州では台風5号の接近！？
ちょっと勘弁して下さいよ(>_<)～そんな思いの今日この頃ですが・・・
福岡地方は梅雨明けからはほとんど雨が降っておらず、日々の猛暑！
植物を扱う私達造園業におきましては、日々水やりに追われております(>_<)
そんな中、基本設計から手掛けて参りましたＰゴルフ場が秋のオープンに向けて最後の仕上げに入っております！
芝生も赤くなり、植木も弱るなど、日々対応に追われていますが、最高のコンディションで引き渡せるようスタッフ一同フル稼働で頑張っております(^_^;)
そんな日々猛暑の中ですが・・・
本日は午後より「経営計画発表会」予定しています！
本来ですとこの時期に1年間の総点検をし、しっかり時間を作り、計画書作りに取組む事が自身の経営の勉強にもなるのですが・・・
５～６月に設計、営業社員の退職に伴い、私の仕事量も増大(^_^;)
それでも、若い社員が中心にそれを補おうと一生懸命頑張っている姿には頭が下がる思いです！！
少ない時間でしたが・・・
お客様にもご不便をお掛けしないように・・・
なんとか間に合いました！！
まあ～内容はさておき(^_^;)
今年、設立10周年ですので気合を入れて望みたいと思います！！
せっかくですのでその中から！？
競争条件が不利な会社が業績を良くするには、経営力の投入が必要ですよね！
と言うことで、経営力は上記の写真の公式になるのです！！
例を上げれば・・・
競争相手：資源8×人的8×時間5²＝業績1600
自 社：資源5×人的5×時間10²＝業績2500
お判りでしょうか！？
経営条件が不利な会社の社長さんの時間対策(@_@)
さらに限られた時間をより効率よく使う方法がありますので、各自で学んでください！
「景気が悪い！資源が乏しい！従業員が働かん！・・・」
そんなぼやきを言う前に小さな会社の社長さんは自分のスキルを上げる事が先決のようです(^_^;)
感謝します<(_ _)>
いつもありがとうございます！
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