事業計画書を作成する際は、まずアウトラインを埋める
独立開業し、起業する際は「事業計画書」を作成することが必要となります。
今回は、事業計画書作成に関するポイントをお伝え致します。
まずは、アウトラインとして以下の８つの項目を押さえましょう。
1. タイトル
どんな事業を行うのか、簡潔に伝わるタイトルにします。
2. 事業の内容
What?/Where?/Whom?で導き出した、商品やサービス内容・市場・ターゲット顧客などについて記述します。
3. 市場環境
市場に関してより掘り下げて書きます。市場規模、成長性などデータを用いて示します。
4. 競合優位性
How to？で導いた、どのようにオリジナリティや競合優位性を発揮するかを記載します。
5. 市場アクセス
こちらも、How to？で導いたどのように商品やサービスを提供するかについて記載します。
6. 経営プラン
When?/Who?で導いた、いつ事業をスタートするか、いつ人を雇うか、いつ投資をするかなどの事業を継続的に運営するためのプランを記述します。
7. リスクと解決策
想定されるリスクや問題点に対し、どのように対処するかを書きます。
8. 資金計画
How much？で導いた、資金はいくらかかるのか、売上目標はいくらで、利益はいくらを目指すのかについての計画を記します。
これらを元に、肉付けをして事業計画書を作成していきます。
より精度の高い事業計画書にするためにダブルチェックを
実際に作成した事業計画書は、まず以下の点でチェックしましょう。
・そこに書かれている内容は、事業の魅力がきちんと伝わるように記述されていますか？
・実現可能な内容になっていますか？机上の空論になっていませんか？
・曖昧な表現に終始せず、具体性を持っていますか？
さらに、第三者に見てもらうことをお勧めします。
事業の実現性は高いか？齟齬や矛盾点はないか？熱意が伝わるか？…というようなことをチェックしてもらうことで、より精度の高い事業計画書となります。
なお、有限会社アスネットコーポレーションでは、パソコン教室「ディードット・ステーション（DS）」に加盟された際、以下のようなサポートを行っています。
・マーケティングプラン提案
・財務・予算計画
・年間事業プラン
・人事採用計画
今まで事業プランを策定した経験がない…という方も、安心して開業できるよう、上記だけでなく様々なバックアップ体制を整えております。
詳細については、説明会（個別面談）にてお伝えしておりますので、ぜひお問い合わせください。
※その場で強引な勧誘はいたしませんので、ご安心ください。
