ご存知のように、コンビニは商品をたくさん仕入れる事が
出来ます。お金は用意しなくて良いシステムですが、
31日に仕入れしたものも、確実に毎月、ＰＬＢＳで精算されます。
資産で賄えない在庫は年間5%の利息が取られます。
私が始めた頃は確か、10%の利息だった記憶がありますが
後から改定されたのでしょうか？意識が足りないのか？
ＰＬＢＳが、お店の利益を上げる為の計算書ではない為か
気づきにくいシステムです。
この営業費の節約、見直しに、この２年間取り組みました。
全くコンビニ問題の意識がなかった、2007年の支払い利息は
年間、約78000円です、
2010年は2300円です。さて、この78000円を安いと思いますか？
資金繰りの心配をしないで仕入れるのは助かるのかもしれません
が、やはり無駄な在庫を持たずに、安く仕入れれるところも頭に
入れたり、自店にあった在庫を把握しておくことなのかも知れません。
私はつい数年前まで、月末を絞らず、たばこも欠品させる事も
ありませんでしたが、売り上げはドミナント後なかなか上がること
は厳しい状態でした。30万のたばこの在庫を持って売っても
3万の売り上げ、支払い利息まで払えば割りに合いません。
（その半分がチャージとして15000円）
少し足りないくらいなら、たばこは利益なしで近くで買った方が
いいのかも知れません。（まぁ、数カートンなら利息と変わらないかも）
在庫を効率よく管理して、この分を別の経費に使った方が
いいと個人的に考えます.毎月で計算していくと、
バラつきがあるかも知れませんが見てみて下さい。私のチェーンでは
営業費の今は（13）番に記載しているはずです。
節約できる経費は削減しましょう。節約した分で痛みがちな店頭
マットを購入しました。
大事なのは、こんな数字も頭で理解した上で利息を払っているか
どうかと言うことなのです、、。私ですか？全く理解していませんでした。
すみません。ただのアホでした。今だから、エラそーに言ってます。
最近、担当FCはきちんと前年の利益を検証してくれるように
なりました。 みなさんは、支払利息年間いくらですか？
アメミヤ(´▽｀)