さて、マタマタ、オープンアカウントのお話です。
前回は素晴らしいシステムだと思っていた、、。
というお話で終わりましたね。
これは、実は毎月決算を意識していかないと、
利益が出にくくなっています。自動融資とは言え、
利息も掛かりますので、なるだけ借金をしない方
がいいと思います。(1店だと、月に何千円ですが、
1年で、12000店だと憶単位ですね。)
しかし、待ってください、この負債は各メーカー
さんに支払う支払いで本部が払うのは、翌月か、
翌々月で、利息は取られないはずです。
何故？加盟店から利息をとるのでしょうか？
おかしな話ですね、、。
誰かが、この、オープンアカウントを
ブラックボックスと言っていました。私はこの
貸借対照表の意味をしっかり
理解していませんでした。とにかく、資産が150万
を割らないように、四半期金（３ヶ月間で出た利益
の一部を引き出してよい事になっているシステム）
もなるだけ取らないようにしたりしていました。
昨年、コンビニ特殊会計を理解した私は
この対照表に関しても随分理解出来るようにな
りました。
月末の在庫と月初の在庫の差がないほうが、
良い事、(月初より月末在庫が多いと負債も増え
やすく、荒利も悪くなる）何故？保証金50万が
資産の中に入っているのか？の疑問。
異常に多いつり銭がオープンアカウントをひっくり
返しづらくしている事など、。
私は随分理解出来るようになり、まず４０万も設定
していたつり銭を２０万に減らす事にしました。
（つり銭も資産になっていますが、これは本部に
ずーと借りている事になっています。何故か？
返す事が出来ないようです。）
簡単に言うと、資産はコンパクトにして、自己資本
を増やす事が大事だと言う事でした。毎月、
決算！いつもそう言うオーナーさんがいますが、
本当にその通りだと思いますね。貴方の月末
在庫は適正ですか？
月末在庫で利益が増えたり減ったりします
アメミヤ（ ´∀｀）つ