「価値観、相互補完、共通の経験と二人の人は良い選択パートナーの核心時は。探して最も適切な人間ではなく、最も牛の人。」これは、前のＣＥＯ職空間KPCB人力資源取締役jin問「3 W投資家夜話』についての上にの草創企業がどのようにチームの共有を作成する。以下はjin問口述。創業になったのはチームの功労、失败はきっとCEOの問題と言ったのは李「三顧の礼をとる人自ら探して、良いの創始者少なくとも時間の20％を置いて求人に。」「雇用しようとする自分より優れている人は一番いいのは、ある面ではあなたより優秀な人。」「すべてを雇うと新人で、試みてチームを平均水準の向上。」「ないであなたの中の高層の管理者に機会があって隠れチームの人材、優秀な人は会社に属するの。」創始者は受け入れがたいより自分の能力の強い人材はするのがとても良い、創始者の心の中に受け入れられない面も分からないコミュニケーション。おしゃれ ワンピース提案の創始者を受け入れる勇気、適切な人材を最大の効用を発揮する。創業の勝負なのCEOとチームの良し悪しを実行。となってはきっとチームの功労、敗れた主な原因はきっとCEOの問題。選択のパートナーのいくつかの核心の時の価値観の中に最も肝心なのは同じあるいは近い価値観、共通の認識と追求、創業の態度に、会社のビジョンが高度の暗黙の瞭解が、連携を。相補これは創始者、パートナーがそれぞれの分野の各が長く、互いに補う。海外一人の成功の連続創業者が言っていた。「あなたとあなたのパートナーはそれぞれ長所があるので、最も良い分業の担当製品、マーケティング担当。最高の製品開発者が甚だしきに至っては全体の製品開発モデル、最高の販売者は製品を売っている、そして、協力者や投資家や従業員がよく交流。」共通の経験の共通体験双方で個人的に知ってる、もっと理解を持って、お互いに熟知して、他の人の理解と友情を超えて、特に価値観の認識。レディースワンピース人気2人は佳二人佳は、創業早期2つの中心人物は最も適当で、１つの創始者、共同創設者。との組み合わせで非常に多くの経典の美談。例えばジョブスと沃兹ニック、アランとゲイツ、埃里森とライアン、HPとパーカー、ラリーとセルゲイ。中国では、人がただ大きい成功事例などないが、周鸿祎など特殊な例のような珍しい。二人でも見分ける軽重、きっと一つのボス、決めるのを持って、会社に行く。絶対的な平等させるしかない会社に選ば苦境。選択のパートナーの基準なら、まず、IQの高さも精力と健全な人格の優秀な人材。こんな核心チーム同じレベルで、同時に進行する。次のパートナーが平等コミュニケーションが得意とし、挑戦され、パートナーが長期的なコミットメントを必要として、堅持することができる、例えば少なくとも3年内が日、呉越同舟。激安 水着最後に商談のパートナーに話が聞いて突っ込んのでプライベートな問題。結婚するかどうかは、どれだけの資産は、個人の計画はいかがですか？もし会社が赤字になると一緒に、創始者でどのくらいですか？探して創業仲間三大ルートはまず、創始者の自分に創業のプロジェクトを深く背景調査。この業界や分野で牛人の理解にどれらの、どこに出沒し、どんな人間関係。