気づき | 世界中で「凄い展示会」をプロデュースする会社社長のブログ

世界中で「凄い展示会」をプロデュースする会社社長のブログ

「凄い展示会」をプロデュースする株式会社ゼンシン
ゼンシン代表 前田 雄一が夢、目標、日々の出来事を綴っていきます。
展示会を通じて世界を変えていきます。


テーマ:


京都の某場所で

オーナー企業で年間300億円という売り上げながら、まだ150%の成長をされているNさん

そしてNさんと志を共有する仲間として切磋琢磨されている東証1部上場会社に上場されている3名の方々とすき焼き&鍋を囲んでの勉強会に参加させていただきました。


気さくな質問から

帰ってる壮絶な体験談

スケールの大きな話

そして、笑い。

その中の

「あの時 こうしたら良かった」という話

未来の失敗がわかっていたら、それを避けられる可能性は上がる^_^



とにかく大きな気づき、学びがあった。



説明が前後しましたが
Nさんは1年間 私のメンターをしていただき

いろんなことに気づかせて頂き、学んだ。

Nさんの「管理が大切、管理体制が出来てから攻めろ」

それがキッカケなのか、そうでないかは

わかりませんが

コンサルタントを変え

弁理士を変え

基幹システムを変え

人事評価制度を導入


新らたな

管理に対することに挑戦している。



こんなにベースづくりに
注力していることは初めてかもしれない💦

毎日、(自分的には)死ぬほど考えて行動している。

そのパスが通っているのか?

何か他の要因があったのか?

改善に対して、積極的なメンバーの集まりになったように感じる。




さあ、本日も一生懸命で価値ある1日にします!








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