今期より革新的にゼンシンは強くなる。
メンバーがしっかりしてきた!!
『社長がきめた単価設定上げていいですか?』
成長の証は、いろんな所に表れ始めている。
一部のメンバーには軽く説明したが、前々から気になり 導入を検討していたコンサルタントを入れることにした。
強い商材、仕組みは用意した。その先これが伸びるかは、『人』の力。
弊社のc商材、m商材は、3年後にシェアNo.1になる。
意識が低い中に、成長はない。
意識高く、高いモチベーションを引き出し、維持するのは、経営者の大切な仕事の一つ。
そのために今は、時間と資金を投入する。