夕方の６時過ぎに特調班が帰署した。
１号事案は、古賀班が担当することになっており、「おつかれ。どうだった？」と問いかけた鈴木の机の横に、自分の椅子を移動させた古賀が腰を下ろした。
「ばっちりです。」とニコニコしながら古賀が答えると、鈴木は一番若い岩本に向かって、会議室を抑えるよう指示しながら、財布から千円札を取り出して岩本に渡した。
鈴木と岩本以外の特調班３人は、会議室に移動した。鈴木は、手に缶コーヒーやコーラを抱えた岩本から缶コーヒーとお釣りを受け取ると、「で、何があった？」と改めて古賀に問いかけた。
古賀は、調査用のピンクのファイルを開き、それに記載したメモを見ながら、今日一日の調査の状況を説明した。
調査の内容は、受注工作資金を捻出するため、架空の外注費と人件費を計上していたというものであった。そこで捻出した資金は、現金でゼネコン側にバックされていると想定できるが、明らかな証拠がないため、調査法人が税金をかぶる（負担する）ことになる。
架空外注費は
① 通常の支払は手形と現金が７対３である。
② 支払予定表でその割合になっていない先が５社ある。
③ その数社の欄外には鉛筆書きで数字が記載されている。
④ 支払金額からその鉛筆書きの数字を現金額から差し引いくと、割合は手形７割現金３割となる。
つまり、正当な外注費１００に架空の外注費５０上乗せして支払う場合。
手形７０ 現金８０ 欄外メモ５０ となる。
現金８０は、いったん外注先の銀行口座に振込み、後日現金で５０を回収する。
というものである。
架空人件費は、
① 賃金台帳で毎月同額賃金の者が３名いる。
② この３名は出面帳（でづらちょう：出勤簿）で毎日同数の出勤日数となっている。
③ タイムカードでは毎日同時刻に出勤・退勤となっている。
④ 現場責任者の時刻がこの３名と全く同じである。
⑤ ゼネコンが主催した安全講習にこの３名は参加していない。
典型的な架空人件費である。
鈴木は、朝一で３人の課税照会を市役所で行ってから調査法人へ行くよう、古賀に指示した。
今年で博多署の特調が２年目の藤岡班（藤岡武上席と井原太一調査官）には、外注先５社の反面調査に行って、架空分の出金がどうなっているか確認してくるよう指示し、この日はこれで帰宅した。