今月末オープンするお店のオープニングスタッフとして働くことになった。
それにあたって最近は研修で、お店の理念や経営方針などなど、フィロソフィーのようなものを
いーーっぱい聞かされてる。正直めんどくさっ、って思っちゃう(´□｀｡)
やっぱり「チームが一つの目標に向かって頑張る」時には、
そうやって心を一つにするような教育みたいなものは必要だとは思う。
だからもちろん知っておくのも、そういう研修も大事。
でもほどほどがいいかな、と(´＿｀｡)
あんまり熱く語られると、目標を共有するっていうより”洗脳”って言葉が浮かんできちゃう。
教育と洗脳は紙一重でしょ。
教育は自分で考えさせるマージンがあるけど、洗脳は全くの一方通行。
だから洗脳的な教えは私はすぐ怖くなっちゃうし、洗脳されてたまるか的な拒否反応が出ちゃう気がする。
まぁでも、メンバーに組織の方針を伝えるのは”教育”するっていうより
”植えつける”ことが目的なのかなと思うとある意味”洗脳”が正しいのかしら。
私は私なり、って思って行動しても、それは個性なんかじゃなくてただの自分勝手で、
でもだからと言って言いなりになるとか、組織の希望通りのマシーンになるのは
自分殺すに過ぎなくて。その中間でいられたら、本当に自分のためにも組織のためにもなるんだろうな。
これからその均衡点に自分をいつも置いていけるように、バランス感覚と視野の広さを大事にして
組織の一人としてやっていきたいってひしひし感じたりしてる今日この頃。