少しすごしやすくなってきましたね。
今日は、家族で自転車
で30分ほどの所にある小金井公園
に行ってきたのですが、
大雨
に降られてしまい、帰りはびっしょり。
ここまで頭からびっしょりというのは久しぶり。たまには気持ちいいかも。
■ パルコは子供？
さて、このタイトルは、先日日経新聞に連載されていた「ルポ迫真」、
パルコをめぐる動きを取材し、紹介されており、とても興味深く読みました。
その中で、元株主、森トラストの社長がパルコを一言で評すると、ということで言ったそう。
その言葉自体がどうこう言うつもりはないのですが、先週取り上げたシャープとはまた違った
企業をめぐる群像劇があるものですね。。。
しかし、こういうやり取りを見ていると、パルコ株を公開買い付けして予定通り取得した
Ｊ．フロント リテイリングは、大丈夫なのだろうか、と余計な心配をしてしまいました。
Ｊ．フロントに、パルコはよい相乗効果を生むのでしょうか。
日経新聞の記事は有料会員の方なら「パルコ争奪戦」で検索すれば見れると思います。
■ パルコの強気の源は？
パルコは、森ビルや日本政策投資銀行とはうまくいかないし、
イオンとも微妙な距離感を保ったまま。
確かに、都心、そして若者に強いイメージはあるが、
それにしても、何がソコまで強気にさせるのだろう。
規模で行けば、イオンには敵わないはずなのだけど。
■ パルコの財務指標
で、直近の有価証券報告書から、簡単に財務分析してみました。
あくまでも簡易にやってますので、正しいかどうかは責任もてませんが。
まず、やはり、利益率を見てみましょう。
総資本経常利益率
＝ 経常利益率／総資本
＝ ８，９６６／２０８，６９７
＝ ４．３０％
例えば、TKC経営指標平成24年版で見ると、黒字企業平均値で４．０％ですので、
特段飛びぬけているわけではなさそうです。
今回は、「織物・衣服・身の回り品小売業」と比較しています。
総資本経常利益率は、経常利益率（質）と総資本回転率（量）に分解できますので、
そちらも見てみますと、
経常利益率 ３．４５％ × 総資本回転率 １．２４回
ですので、こちらも飛びぬけているわけでもない？
■ 在庫指標は秀逸！
在庫回転日数は、
（２，５５９ ／ ２５９，７８９ ） × ３６５ ＝ ３．６０日
TKC経営指標における、織物・衣服・身の回り品小売業の黒字企業平均
でみると、たな卸資産は５９．３日。。。ずいぶん違うではないか！
そもそも、パルコはこの業種でいいのか分からないのですが、
少なくとも、この業種で比較すれば、はるかに在庫は効率的ですね。
それに、やはり都心部で、若者への訴求力が強いブランド力が
強気にさせるのでしょうか。
日経の記事にもありましたが、今後イオンがどう出るのか、
個人的にこれからどうなっていくのか、ちょっと楽しみです。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
弊社では、商蔵奉行を中心とした販売管理システムと在庫管理のアドバイスを
行なっています。なかなか自社だけではうまく解決できないという経営者の方は
一度ご相談ください。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
依田（石井）公認会計士税理士事務所 ／株式会社 フシ総合研究所
担当： ＩＴ経営支援室 古屋
メール：shop@fushi.jp
◎販売管理システムでお悩みなら・・・
◎ＦｕｓｈｉＮｅｔＳｈｏｐ(奉行サプライのネットショップ)
http://www.yodacpa.co.jp/shop/
少量・小ロットの100枚パックあります。 ＜＜＜ １箱では多いというお客様に！
保守契約もお取り扱いしております。！
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□