こんにちは！
2023チームでマネージャーリーダーを務めております、4年のひらと申します！🌸
はじめに、日頃より横浜国立大学女子ラクロス部を応援してくださっている皆様に心から感謝の気持ちをお伝えできればと思います。
昨シーズンはOGの方々の温かい応援や先輩方のご活躍により、長い間チームの大きな目標であった一部昇格を果たすことができました。
横国の青で染まった応援席や「ナイス！」の声、試合のたびに頂いたたくさんの差し入れ、またSNSなどで届くメッセージも部員の大きな大きな活力になりました。
本当にありがとうございました。
今シーズンも引き続き応援のほどよろしくお願いいたします！！🔥🔥🔥
幹部として長い文章を書くのは初めてで少しどきどきしながら文字を打っています笑
皆様に自分の想いを伝えられるよう努力したので、最後まで読んでくださるととても嬉しいです！
2023チームに1年生が加わったかと思えば、もう少しでリーグ戦！
上級生の練習には緊張感が漂い始め、フレッシュな1年生を見ながら癒しとやる気をもらっています🍋✨
練習ひとつひとつの重みを感じる毎日です。
少しだけ個人的な話をさせていただくと、私は2021チームからマネージャーとして活動しています。
高校までは他のスポーツでプレーヤーをしていたので、ラクロスというスポーツ、マネージャーという役割は大学に入って初めての大きな挑戦だったような気がします。
この挑戦を通して私が感じているのは、「自分がチームの中でどんな存在になりたいか」によってマネージャーの経験値は全く変わってくるなあというものです🤔💭
そのような中で今シーズン、マネージャーリーダーの役割をいただき、貴重な経験に感謝しています！💪
マネージャーリーダーって何をすればいいの…？
新チームが始動してすぐはそのようなことばかり考えていました。
そもそもこの役割は昨シーズン半ばで初めてでき、はっきりとした活動内容は存在しません。
他の幹部やマネージャーの意見を聞きながら考え、自分なりの結論を出しました！💡
「プレーヤーとマネージャーの相乗効果を高め、チームの勝利をサポートすること」
これが私のマネージャーリーダーとしての目標です！🥍🔥
そのためには以下の２つのことが重要になってくるかなと思います。
１つ目はプレーヤーの意見をマネージャーの活動にすぐ反映させること。
プレーヤーがいてこそマネージャーの力は発揮されます。
実際にフィールドで戦うプレーヤーの意見はチームの環境を改善する上でとても大切なものです。
マネージャー一人ひとりが同期のプレーヤーから届く「こうしてほしい！」を共有し、次の練習から状況に合わせた改善策を実行しようと思います。
２つ目はプレーヤーが気付けないチームの問題を解決すること。
マネージャーはチームの中で客観的に練習を見ることができる立場です。
怪我人・体調不良者が出ないようにするには❓よりスムーズに練習を進めるには❓ボールの数が減らないようにするには❓などなど、、、考えることはたくさん！
普段の練習を何となく過ごすのではなく、頭をフル回転させながらよりよいチームのあり方を探っていきたいと思います。
プレーヤーとマネージャーの相乗効果をチーム全体のレベルアップ、そしてリーグ戦での勝利に繋げていきます！！❤️🔥🤝❤️🔥
幹部の一員としてまだまだ未熟者の私ですが、自分で見つけたマネージャーリーダーの役割をしっかりと果たせるよう120％の努力を続けていきます。
パワフルな幹部の皆、幹部以外のプレーヤーやマネージャー、頼もしいコーチや助っ人、OGの方々の力を総動員して、来たるリーグ戦に臨みます！！
最後になりますが、2023チームとしての私たちの活動には、保護者の方々、OGの方々、コーチや応援してくださる皆様の力が必要不可欠です。
今シーズンも昨年に負けない興奮や感動を皆様にお届けし、感謝の気持ちをお伝えできるよう、部員一丸となって日々精進します！
今後とも横浜国立大学女子ラクロス部の応援をどうぞよろしくお願いいたします。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました！🍀✨
#19 ひら
