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私のサポートについて内容をよく聞かれるので、ちゃんと書いておきますね。
大きくは２つあります。
「プロジェクト・プロデュース系」と「顧問契約」です。
価格と主な内容は、こちらを見てください。
↓
【よく聞かれるので、価格を堂々と書いておきます】
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12269674723.html
「プロジェクト・プロデュース系」については、上記を読んでくれれば分かると思います。
「顧問契約」については、私の中で大きなテーマが３つあります。
１つ目は、
【クライアントがエリアで１番になること】
売上でも店数でも何でもいいのですが、最も重要なことは「１番儲かっていること」
それが全てのベースになるのですから。
２つ目は、アルバイトも社員も含めて
【スタッフの待遇がエリアで１番になること】
金銭的にも福利厚生的にも。
まずは、「●●エリアで飲食業で働くなら、▲▲会社（クライアント）だよね」と言われる存在になること。
つまり、エリアの飲食業界で１番になること。
その次には、飲食業とか関係なくそのエリアの産業界全体で、上位の待遇になること。
３つ目は、
【社内を活性化し、社員に商売人としての知識とスキルを身につけさせること】
毎月の会議や毎日のメール報告によって、社内が活性化していきます。
そして、将来独立して店を持った時に、失敗せずにやっていける力をつけさせます。
独立を促しているとか、独立を前提にしているということではなく、その力が結果的に会社を強くするんです。
毎月の会議を通じて、毎月の行動課題を通じて、毎日の売上報告メールを通じて、ルールや仕組みづくりを通じて・・・・
半年～１年続けると、本当に社員が成長しますよ。
顧問契約って、社員教育も兼ねているんです。
それを考えると、なんて割安（笑）
まぁ、社長との裏会議も喜ばれてますけどねｗｗ
そんな感じです。
お問い合わせはメールにて。
いつもありがとうございます。
ポチッとね。
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よく経歴を聞かれるので。
↓
【河野祐治の経歴はこちら（今、解き明かされる私の経歴シリーズ）】
『スタート』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12229366386.html
『熊本時代』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12229578217.html
『嫌気と怒り』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12230257538.html
『オープン隊隊長』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12230844291.html
『コンサルはインチキ』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12231139454.html
『ついに取締役営業部長に』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12231457265.html
『辞意。東京へ』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12232942561.html
『コンサルとして独立を決意』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12233238451.html
『デイトレーダー』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12235783693.html
『東京は上げ底のシークレットブーツ』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12238210308.html
『飲食店繁盛会との出会い』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12242473980.html
『会社は潰れるようにできている』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12244828089.html
『なぜ、私自身は飲食店をやらないのか？』完結編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12246892083.html
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飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治（かわの ゆうじ）