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起業家のための
メールマガジン
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こんにちは。
2度の心停止からよみがえった
奇跡の復活8%の男
運を運ぶゼネラリスト税理士
山内新人(やまうちあらと)です。
“歯科医業向け”とは
なっていますが、
他業種の経営者のあなた、
そして、経営者でないあなたも
他人事ではなく自分事と捉え、
自分の業種ならどうする?
自分が起業したらどうする?
創造力の思考を働かせ
ご一緒に考えてみましょう。
歯科医院の運営を支えるには、
歯科衛生士や歯科助手などの
院内スタッフの存在は欠かせません。
たとえ、
歯科医師が実現したい目標や
新しい方針を持っていたとしても、
院内スタッフにその重要性を
認識してもらえなければ、
変化につなげることはできません。
そのためには、
定期的な院内ミーティングで
目標や新しい方針、
その目的について、
しっかり話していくことが重要です。
しかし、なんとなく形だけの
院内ミーティングを行っている
歯科医院も多いのではないでしょうか。
今回は、
スタッフのモチベーションが上がり、
スキルの向上にもつながる
効果的な院内ミーティングについて
考えていきます。
↓ ↓ ↓ ↓
効果的な
ミーティングにしていくためには、
『時間を厳守する』
『感情的にならない』
『途中で反対意見を言わないようにする』
など、
ミーティングが円滑に行えるような
ルールをあらためて決めておくことも
重要です。また、
資料の配布や司会の選定などの
事前準備は、
ミーティングの進行をスムーズにします。
まずは院長が主体となって
効果的なミーティングを行い、
徐々にスタッフ主体に
スライドしていくことで、
院内の組織力を高めていきましょう。
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