年末に一気読み、どうぞ！
【プロローグ～ある経営者の物語】どうすれば、ひとはしあわせに働けるのか？ ◆問題解決期～2009年
1. 目標がないまま起業して、３年目の「生きづらい。」 2. 避けてきたことに向き合う。目的を共有して進んでいく組織へ。 3. 強みと価値を自覚する。ひとと違う視点が活きる。 4. 夢見る工場の終わりと、等身大の自信。 ◆土台づくりとターニングポイント～2010年、2011年
5. 合理性の追求と、「好きだから」へのあこがれ。 6. 給与体系を変える。「めしが食えて、やりたいことができる会社」 7. 安定と、次の成長～サラリーマン感覚のひとたちが、経営者感覚を養う 8. ターニングポイント～一人で食べて行く自信が芽生える。 ◆成長期 2012年
9. 成長期。メンバーが引っ張る会社に。ひとりで引っ張る大八車から、みんなで乗るバスへ 10. お金が得られるようになった後、次はどうすればいいんだろう？ ◆成長の加速と、「成功モデル」の汎用 2013年、2014年
11. ストレスフリーになる。働き盛りは一度終わって、ちがう働き盛りがはじまる。 12. 経営者の仕事に集中する。事業部制の導入と、新規事業の立ち上げ。 13. 事業やっていると、楽しい。"collaboration to goal" ◆社長交替！ 2015年
14. 「どのように働けば、しあわせか」～価値観が一致するひとたちが、集まる場所。 エピローグ 人生の夏休みに思うこと。