リーダーや上司として、どれだけ信頼されているか。
信頼関係は仕事を進めていく上での基本になる。
仮に部下の立場で、信頼できていない人物から
アドバイスをされたら、それを素直に受け入れることができるか。
信頼の関係の深さによって、
無理を頼むことができ、厳しいことも言える。
ポイントは、まず自分自身が信頼される人間になること。
どうすれば信頼される人間になれるか。
相手に信頼される一番容易な方法は、自分が相手を信頼すること。
自分がまったく相手を信頼していないのにもかかわらず、
相手に「自分を信頼しろ」というのは無理な話。
なかには「信頼したいけど、
部下は欠点だらけだから難しい」と言う人もいるだろう。
大事なのは、その人の本質を信頼し、
いい部分に目を向け、伸ばしていくことである。
実は信頼してもいないのに、
口先だけで「信頼している」というのは単なるウソ。
人のよさに着目し、まず自分から
相手を信じるところからはじめてほしい。