言語化のポイント | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

行動の言語化の際、よく起こる間違いがある。

「毎朝1時間早く出勤して、仕事をバリバリ片づける」と、
非常にすばらしい目標でも、
「どの仕事を」「いつまでに」「どれだけ」
片づけるのかが何ひとつ語られていない。

感覚だけだと、ダラダラ過ごすことになる。