配慮と要望はセット | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

日本人は自己主張が苦手、

と言われるが、仕事時に主張は必要不可欠。


相手への頼みごとを成立させるには、

丁寧かつ大胆に主張すること。


まずは相手の事情を考慮している、

とはっきり態度に示し、緊張を解いた上で、

自分の要望が伝わる状況を自ら作り上げる。