教えるべき技術 | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

教えるには知識だけでは不足。


運転で例えるなら、


一時停止の標識がある場所で、


正しい行動ができるようになるための

技術を指導し、身につけさせる。


かつて教習所において、この一連の過程を

スムーズにできるまで繰り返し指導する。


仕事指導も同じではないか。