最低限の認識が大事 | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

仕事ができないのは上司の能力不足。


部下はそう考えてしまいがちだが、

自分の課題は自分で解決していく、

その考えや姿勢はどんな職場でも必要。


自分の問題は自分の責任と、

冷静に見られる知性と感性があるかどうかが、

社会人の最低条件と言えるのではないか。