手本は考えて活用 | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

仕事の手本となるモデルを

決めた際、気をつけたい点がある。


すべての行動を真似しないこと。

これは、という部分だけを取り入れる。


そのまま真似しようとすると、

実行するのが嫌になる場合も。


多くても5つを目安にする。

秘訣は自分の目で観察し、考えること。