日々の行動確認から | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

どこかで業務問題が発生。

「知らないところで部下が勝手にやった」

と言っても、それは通用しない。

確かに自分の知らないところで問題が
起きたのは事実のようだが、部下の責任者は誰か。

仮に団体競技の試合で、
「失敗した彼が悪い」と言う監督は最低のように。