理想と現実の違い | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

多くの新入社員は、

その会社の理念や将来的なビジョン、

尊敬する価値観、

社会貢献に対する考え方などに共感し、

または経営者の「想い」にほれ込み入社する。


ところが、次第に理想と現実の

ギャップを目の当たりにする。


その時、リーダーや上司の腕が問われる。