できる人を分析 | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

多店舗展開の商品販売にて。

できる店長とそうでない店長。
できる店長は店舗を選ばない。

それまで営業不振の店舗も、
その人が店長になれば必ず売り上げが伸びる。

そこで、できる店長の行動を分析。

同じ行動がとれるよう
基準表を作成し、全体の売り上げは向上。