9月17日 愚痴の言える部下を持つ

　こんにちわ！経営の神様 松下幸之助に学ぶ「一日一話」です。

さて、本日のお話　「9月17日 愚痴の言える部下を持つ」

　憤慨したときに憤慨できる相手があったら一番楽ですな。つまり

早く言えば最高首脳者として、愚痴を言える部下が必要だというこ

とです。それが副社長でも専務でも、あるいは秘書でもいい、そう

いう人があれば幸せですな。

　どんなにえらい人でも愚痴のはけ場がなかったら鬱積しますわ。

そうするとあやまちをします。太閤秀吉でも、石田三成を可愛がっ

たといいますけど、あれはやっぱり愚痴を石田三成にもっていった

んだと思います。そうすると三成はそれを適当にうけて、うまい具

合に機嫌をとったんですわ。そうすると太閤さんは頭がすっとして、

またいい知恵を出したということでしょう。


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いつの時も、ビジネスパートナーが必要ですね。自分の部下に愚

痴をいえる。それが自然と行うことが出来るなら、その関係はより

強い絆で結ばれ、経営における目標達成にも近づくことが出来る

と思います。また、その愚痴に対して部下がどのように対処するか。

とてもモチベーションにもかかわる重要なポイントですね。

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