その事業計画書で融資は受けられますか？
いざ事業を開始するときに資金調達をされる方も多いと思います。その際必要となる事業計画書。
作成する際はまず、アウトラインとして8つのポイントを押さえましょう。
1. タイトル
どんな事業を行うのか、簡潔に伝わるタイトルにします。
2. 事業の内容
What?/Where?/Whom?で導き出した、商品やサービス内容・市場・ターゲット顧客などについて記述します。
3. 市場環境
市場に関してより掘り下げて書きます。市場規模、成長性などデータを用いて示します。
4. 競合優位性
How to？で導いた、どのようにオリジナリティや競合優位性を発揮するかを記載します。
5. 市場アクセス
こちらも、How to？で導いたどのように商品やサービスを提供するかについて記載します。
6. 経営プラン
When?/Who?で導いた、いつ事業をスタートするか、いつ人を雇うか、いつ投資をするかなどの事業を継続的に運営するためのプランを記述します。
7. リスクと解決策
想定されるリスクや問題点に対し、どのように対処するかを書きます。
8. 資金計画
How much？で導いた、資金はいくらかかるのか、売上目標はいくらで、利益はいくらを目指すのかについての計画を記します。
これらに則って実際に作成した事業計画書に書かれている内容は、事業の魅力がきちんと伝わるように記述されているか？実現可能な内容になっているか？机上の空論になっていないか？曖昧な表現に終始せず、具体性を持っているか？という点に留意して見直します。
さらに、それを専門家やプロの方といった第三者に見てもらうことをお勧めします。
事業の実現性は高いか？齟齬や矛盾点はないか？熱意が伝わるか？…というようなことをチェックしてもらうことで、より精度の高い事業計画書となります。
これにより、融資が受けやすい事業計画書が完成します。
専門家やプロの力をうまく活用しよう
事業計画書だけでなく、より事業を軌道に乗せ、拡大していくためには専門家の力を借り、うまく活用することも必要です。
有限会社アスネットコーポレーションでは、パソコン教室「ディードット・ステーション（DS）」に加盟された際は、以下のようなサポートを行っています。
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・年間事業プラン
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