■人事考課って難しい。。。 (2009年4月23日)

人事考課の季節がやってきました。

楽天は年に2回人事考課による給与改定があります。

昨年の10月～今年の3月までの6ヶ月間のパフォーマンスを
評価され、6月以降の半年間の給与に反映されます。

人を評価・考課するほど偉いと思ったことはないですし、
人をランク付けするのは余り好きではありません。

なので人事考課に関しては昔から相当繊細に慎重に
取り組んできました。

たまにどんぶりで評価している人を見ると正直腹が立ちます。

例えそれが上のクラスの人であっても。。。

人はモチベーションで動く動物です。
給与は非常に分かりやすいファクターなのでモチベーションに
直結します。

そこを適当にざっくりなんて許せないと思います。

特に上の人でミスしがちなのは俯瞰で総合的に判断しないで
直近のパフォーマンスが良かった人を評価したりとか、
一発大きな仕事をやり遂げた人(実はそれだけだったりする)を
評価してしまう傾向にあると思います。


これは一つに現場の末端社員のパフォーマンスなんて
見てないでしょうし、評価対象者の数が尋常じゃないので
一発ホームランを打った選手か直近の活躍度合いが高い
選手を評価してしまうんだと思います。

流行語大賞もなぜか年の後半に流行った言葉が
大賞になる傾向が強いそうです。

年の前半で流行った言葉で流行語大賞を取ったのは
直近だとトリノ五輪のフィギア金メダルの荒川静香選手の
「イナバウアー」ぐらいです。

これはもうしかたないですのでしょうか？

正直人事考課は時間をどんなにかけてもかけすぎと
いうことは無いと思いますので全力で評価してあげたいと
思います。


ちゃんとやりましょう！ちゃんと！！



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■ニューヨークタイムズが沈没する日は近い？ (2009年4月22日)

ニューヨークタイムズの第1Qの決算発表がありました。

衝撃です！

74,468千ドルの赤字です。1-3月だけでです。

広告売上が昨年同期比対比で－27％も減少しています。

しかもこれまた衝撃なのはネット事業部門の売上も
初めてマイナス成長になっているとのことです。

一方で発行部数は伸びているんでしょうか。
circulation(発行部数・購読料)の売上は１％増です。
それでも誤差の範囲でしょうか。。。

そして最後にこれまた衝撃なのですが
ニューヨークタイムズのキャッシュフローがあと
34,000千ドルしかないそうです。

つまり、次の四半期で同じような決算だと。。。。


しかし、この原因は何なのでしょうか？

ニューヨークタイムズが提供する価値に対する
対価が売上であり、利益であると思うのですが、
この決算を見る限り、そんなに新聞が提供する
価値というものは低いのでしょうか？

アメリカは今や人口3億人の国です。

新聞記者一人の考えよりも3人寄れば文殊の知恵では
ありませんがソーシャルメディアでの情報の方が
優れいてるのかも知れません。

また、アメリカという国の風土が新しいもの、新しい価値感を
受け入れる体質であるがゆえにオールドメディアの苦境
というのがあるのかもしれません。


日本は新聞広告の売上が年々さがっているとはいうものの
まだまだ赤字、つぶれるといったことはないでしょう。


ただ、日本のという国はつぶれるかもしれませんが。。。

2050年には日本の人口は1億人をきるだろうと言われています。

一方でアメリカは2043年には4億人を突破するだろうと
言われています。

日本は経済活動を行うマーケットの規模が黙っていても
20％は今より減っていくわけです。

みんなの消費が20％増えるわけではないので確実に
マーケットは縮小していきます。

シュリンク×シュリンク×シュリンクです。

日本国内だけの商売だと厳しいですね。。。


「海外進出」あらゆる業界で検討すべき最重要課題だと
提言します。



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■鍛えられていく妻が頼もしい！ (2009年4月21日)

娘の通っているS幼稚園は昔ながらの幼稚園で
かなり母親の出番が多いです。

他人の子供を預かったり、地域で班分けがされていて
その中でいろんな活動があったりと、妻の話を聞いている限り
休む暇も無く次から次へといろんなことが起きているようです。

娘の成長と親の成長が一石二鳥で得られそうな幼稚園の
ポリシーだなあと入園前に思っていましたが想像以上でした。

でもこの大変さを自分の成長できる場として
ポジティブにとらえている妻を見ると成長したなあ
と思います。

昔は何か任せる時は大丈夫かと不安になる時もありましたが
今は安心して色々任せられます。

それもこれも娘の幼稚園が引き金になっていることは
間違いないです。
結構なプレッシャーの中、そのプレッシャーを楽しんでいるようです。

かなりいい感じです。

今日妻と話をしていたら、幼稚園側からも
ボランティアの要請がかなりあるようでした。

妻がそういったボランティアがあれば「私でよければ是非
参加させて下さい」というタイプの人間になろうと
思うと話をしていました。

確かにどうせやるならとことんやった方が
充実した生活を送れると思います。

仕事も一緒だと思います。

充実感って一生懸命頑張った人だけが感じられる
感覚なんでしょうね。

最後に妻に言われた言葉が、お父さんの出番も
かなりあるとのことでした。


明日はわが身か？どんと来い!


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■子供に「幼稚園楽しい？」って聞いてはいけない！ (2009年4月20日)

幼稚園が始まってから妻に一つだけ気をつけてねと、
注意されている事があります。

それは、子供に

「幼稚園、どうだった？楽しい？」

と聞いてはいけないというのです。


幼稚園の先生から言われたそうです。


理由は、子供は素直なのでもし幼稚園が楽しければ
自分から進んで幼稚園のことを話すのでこちらからは
幼稚園がどうだったかとか聞いてはいけないと
いうのです。


なるほど、と思いました。


子供の世界でも意地悪されたり、なかなか打ち解けなくて
一人寂しく過ごしたり、といったことがあるようで
そこを親が穿り返してはいけないというわけです。

色々幼稚園のことを聞きたいと思っても
こちらからは娘に聞いてはいけないと
我慢していましたが、娘から幼稚園の話が
ぽんぽん飛び出すようになってきました。

どうやら幼稚園が相当楽しいようです。


ちょっとほっとしました。よかったです。



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■ゴルフ4連敗。。。 (2009年4月19日)

今日は会社の同僚とゴルフに行きました。

今年になってから3連敗中です。

今日負けたら4連敗です。

結果は・・・





惨敗。。。（ToT）




パー3つ
ボギー7つ

この辺りまではほぼ一緒です。

残りの8ホールで相当差が出てしまった訳です。
僕はOB3連発などやってしまいました。。。


それ以外にあと特にパターなどのショートゲームの技術が
違います。

3パットが何回でしょうか。。。

パターなどは練習あるのみ。

頑張ります。

次回は必ずリベンジ！！


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■楽天イーグルス快勝＠東京ドーム！ (2009年4月18日)

今日は会社のはからいで東京ドームと開催された
楽天イーグルスvsオリックスバファローズを観に行きました。

なんと席はバックネット裏の前から12列目でした。

娘の咲良と兄の家族の6人で行ったのですが
娘もイトコと会えるという事で朝からテンション高く
楽しそうでした。

野球は岩隈のナイスピッチングで楽天イーグルスが
快勝でした。






子供達は楽天イーグルスの勝利など余り興味なさそうで
お菓子に夢中でした。。。。





そして試合が終わったら後楽園遊園地へGO!
ということで小さい子供用のアトラクションを
暗くなるまで楽しみました。






たまにはこういった休日もリラックスできて
いいですね。

個人的には楽天の草野選手のバッティング
大好きです。

彼のバッティングは天才のにおいがします！


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■すごい会議！ (2009年4月17日)

今日はブログ事業の事業戦略について
事業部のスタッフ全員と開発のプロデューサー陣と
オフサイトミーティングを行いました。

いわゆる合宿です。

お昼過ぎから夜の8時過ぎまでみっちり議論に
議論を尽くしました。

おかげさまで我がブログ事業の取るべきポジショニング、
戦略について同じベクトルの向きを合わせることが
出来たと思います。

6時間以上ぶっ通しで議論したので最後はかなり
フラフラでしたが有意義な時間となりました。

既に第2Qが始まっていて余り時間が無いですが
僕らにしか出来ないサービスコンセプトをもった
ブログサービスを始めることができそうです。

楽しみです。


しかし、すごい会議・・・室でした。


9時間以上かりて、ホワイトボードもプロジェクターも
借りたのに3150円って。。。


安すぎます。ありがとうございました！！



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■YouTubeを見て泣いた：Susan Boyｌeの夢 (2009年4月16日)

ハワイに居る僕の師匠の小林護さんからメッセージが
届きました。

小林護さんの書いた本はこちら
↓↓↓↓↓↓

日本人が知らなかった海外投資ハワイ編


このYouTubeの映像を見てみてくださいとのこと
でしたので早速Youtubeをチェックしてみました。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓
映像はここをクリック！


感想は一言「すばらしい！感動した！」です。

YouTubeを見てあまりのすごさに身震いしました。
感動で泣いたのは久しぶりです。

今日は多くは語りませんが、

「夢しか実現しない！」

ということを再認識しました。


映像を見たけど英語なので内容がいまいち分からなかった人は
こちらをクリックしてみてください。
↓↓↓↓↓↓↓↓
関連ニュースへGO!


成功者は成功するまでやり続ける。
諦めた瞬間に全てが終わるということです。


絶対に諦めない！！勝つまでは！



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■営業力＝モチベーション？ (2009年4月15日)

サイバーエージェント という21世紀を代表する企業を
目指している会社がありますがここの強みは営業力です。

社長の藤田さんが生粋の営業マンでインテリジェンス時代から
死ぬほど働いていたそうで当時からトップ営業マンだったことも
起因するかもしれません。

そのDNAがサイバーエージェントには流れていると思います。

僕ら楽天も営業カンパニーだと思っています。

三木谷さんも昔から営業なくして企業なしと
言っています。

実は去年、コーポレート系のスタッフを減らして
営業にまわすなどしてとにかく顧客と向き合う時間を
増やしました。

その結果が500億円近い利益を上げることが出来た訳です。

営業力、情報の共有方法、モチベーションマネージメント
どれを取っても手前味噌ですがすばらしいです。

ただ、昔から強かったわけではありません。

僕らが入社した2000年10月以前は営業目標未達成の
月が続いていたようで大変だったそうです。

僕らが入社した後、営業開発部ができてそこから
快進撃が始まりました。

2000年暮れを境に営業力がついていった記憶があります。

ただ当時は本当に凄かったです。すさまじかったです。

朝7時には会社に行っていて帰りは夜中の2時ぐらいという
生活でした。

しかも1日250件ぐらい電話していました。

そして1日1件必ず新規出店店舗を獲得しているのが
ノルマでした。

ただ、恐怖とかそういった気持ちは全くなく
世界一のインターネット企業になるんだという
純粋な思いで営業をしていました。

なので徹夜しても疲れませんでした。

夢があると疲れないって福島先生 が言っていましたが
本当です。


営業力だけある人間を集めた部署を作っていたので
毎日みんな1件新規顧客を開拓していました。

そんな営業チームどこにあるでしょうか。

それだけ危機感もってスピード感もってモチベーション高く
営業をやっていました。

今日結果を出さなければ会社の成長を自分が
足を引っ張って止めてしまっているという感覚に
なります。
そんな感覚で仕事をしている人どれだけいるでしょうか？

そんな責任感を強くもって前に進むしかないという
四面楚歌状態の意識で仕事をした経験がある人は
いざという時強いです。

そういう経験をした人間がまだまだ楽天内には残っていて
各事業で本部長クラスの役職についています。

そういったDNAを今の現場の若手には積極的に
吸収していって欲しいと思います。


もうちょっと頑張りましょうか！ヤングボーイ！


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■自分と同じ名前の同級生って。 (2009年4月14日)

娘の幼稚園が始まって2週目に突入しました。

かなり幼稚園が楽しいようで毎日幼稚園に行くのが
楽しみで楽しみで仕方ないぐらいのはしゃぎ様です。

妻の話では同じクラスの女の子にサラという
同名の女の子がいて、その子と一番仲が良いようです。

自分と全く同じ名前の子が珍しいのか、うれしいのか
わかりませんがお互いひかれあって一緒に遊んで
いるようです。


僕なんかは自分の名前が珍しく同じ名前の人にあったことが
ほとんどありません。

なので逆に同じ名前の人と会った時は非常にやりにくい
イメージを持ちます。

ほとんど同じ名前の人とあったことがないので
自分の所有物というか著作物というかそんな感覚が
あります。

同じ名前だと何か著作権侵害をされたようなイメージ
でしょうか。

子供の世界では逆のようで同じ名前の子がいることが
うれしいようです。

いずれにしても子供が幼稚園を好きになってくれて
一安心です。

子供と一緒に親も成長していきたいものです。


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