■楽天はコアが変わらないから強い。(2008年6月23日朝礼にて)
今朝の朝会でみなさんに10年史が配られました。
ちなみに僕は創業の97年~07年までの10年間のうち7年在籍しています。
インフォシーク事業の中でも一番の古株です。
朝の10周年の記念ビデオの中で正忠さんが言っていた
三木谷さんが言っている事が昔から一貫してブレがない、
同じ事を言い続けている、というのは凄い重要な事だと思います。
本質が変わらない、楽天はコアがかわらないからこれだけ
大きな組織・会社になっても統率の取れた強い集団なんだと思います。
また、それは言い換えると迷った時に立ち返る場所があるってことです。
それってすごいすばらしいことです。
コアがころころ変わったり軸がぶれぶれの会社っていっぱいあります。
幸いにして楽天はそういったことがないので同じベクトルの
向きを全員が向きながら仕事ができます。
今月で上半期が終わります。7月からはいよいよ下期に突入です。
僕らの今期の目標は利益●00億円を達成することです。
今朝の朝会の話だと下期に向けて組織の括りが変わったり、
異動など大きな組織改変などがあると思いますが今期の
やるべき事(本質)は●00億円の利益を達成することです。
色んなしがらみやモチベーションが落ちることなど
もしかしたらあるかもしれませんが本質を忘れずに
頑張っていきましょう。
今朝の朝会でみなさんに10年史が配られました。
ちなみに僕は創業の97年~07年までの10年間のうち7年在籍しています。
インフォシーク事業の中でも一番の古株です。
朝の10周年の記念ビデオの中で正忠さんが言っていた
三木谷さんが言っている事が昔から一貫してブレがない、
同じ事を言い続けている、というのは凄い重要な事だと思います。
本質が変わらない、楽天はコアがかわらないからこれだけ
大きな組織・会社になっても統率の取れた強い集団なんだと思います。
また、それは言い換えると迷った時に立ち返る場所があるってことです。
それってすごいすばらしいことです。
コアがころころ変わったり軸がぶれぶれの会社っていっぱいあります。
幸いにして楽天はそういったことがないので同じベクトルの
向きを全員が向きながら仕事ができます。
今月で上半期が終わります。7月からはいよいよ下期に突入です。
僕らの今期の目標は利益●00億円を達成することです。
今朝の朝会の話だと下期に向けて組織の括りが変わったり、
異動など大きな組織改変などがあると思いますが今期の
やるべき事(本質)は●00億円の利益を達成することです。
色んなしがらみやモチベーションが落ちることなど
もしかしたらあるかもしれませんが本質を忘れずに
頑張っていきましょう。