大胆な行動を振る舞う経営者やリーダーは、
日々どのような視点で行動しているのでしょうか。
その1つが、
部下や後輩社員のやる気を出すために「報酬を約束する」ことです。
報酬そのものは、どんな物でも構いません。
大切なのは、チームで仕事をする場合には、
全員のやる気やモチベーションを
いかに上手く維持・コントロールするかということです。
本当は、やればすぐにできることでも後回しにするので、
最終的にはできない、或いはやりたくないと感じてしまっているのです。
そのようなクセから脱却するには、
時間の有無に係わらず「やる事を紙に書く」ことです。
たったこれだけで、
自分自身のやる気も自由時間もアップします。
ポジティブな人は、できなくても「やる」人が多いものです。
その決定の背景には、不安感というマイナス感情はないのです。
むしろ、成功した時の嬉しさや楽しさを想い描いてからやるのです。
できないと思い込む前に、このレポートを読んで
まずは何事もやってみましょう。
↓
ジェームススキナーの成功の９ステップ
日々どのような視点で行動しているのでしょうか。
その1つが、
部下や後輩社員のやる気を出すために「報酬を約束する」ことです。
報酬そのものは、どんな物でも構いません。
大切なのは、チームで仕事をする場合には、
全員のやる気やモチベーションを
いかに上手く維持・コントロールするかということです。
本当は、やればすぐにできることでも後回しにするので、
最終的にはできない、或いはやりたくないと感じてしまっているのです。
そのようなクセから脱却するには、
時間の有無に係わらず「やる事を紙に書く」ことです。
たったこれだけで、
自分自身のやる気も自由時間もアップします。
ポジティブな人は、できなくても「やる」人が多いものです。
その決定の背景には、不安感というマイナス感情はないのです。
むしろ、成功した時の嬉しさや楽しさを想い描いてからやるのです。
できないと思い込む前に、このレポートを読んで
まずは何事もやってみましょう。
↓
ジェームススキナーの成功の９ステップ