朝から大阪駅往復して
家で研修資料作って
なーんか
虚しい一日だった。
台風がやってくるぞ🌀
★部下の育て方
失敗した時や成功した時(特別な時)の叱り方や褒め方ではなく、日常の承認が1番大切。
なぜ日常の承認が大切なのか
* モチベーション向上: 特定の出来事に対する評価ではなく、日々の努力や進歩を認めることで、部下のモチベーションを継続的に高めることができます。
* 信頼関係構築: 些細なことでも感謝の言葉を伝えることで、上司と部下の間の信頼関係を深めることができます。
* 成長意欲の促進: 承認される経験は、部下にとって自己肯定感を高め、より高い目標に向かって努力する意欲へと繋がります。
* 組織への帰属意識向上: 組織の一員として貢献していることを実感させ、組織への帰属意識を高めることができます。
日常の承認を具体的に行うには
* 具体的に褒める: 「よくやった」ではなく、「このプロジェクトで、〇〇の部分がとても良かった」のように、具体的に行動や成果を褒めましょう。
* こまめに声をかける: ただ単に褒めるだけでなく、日頃から部下の様子に気を配り、声をかけることが大切です。
* 感謝の気持ちを伝える: ちょっとしたことでも、感謝の気持ちを言葉で伝えましょう。
* 相手の立場に立って考える: 相手の個性や価値観を理解し、それに合わせた言葉を選ぶようにしましょう。
まとめ
部下の成長を促すためには、特別な出来事だけでなく、日々の行動を認めることが重要です。日常の承認は、部下のモチベーション向上、信頼関係構築、成長意欲の促進、組織への帰属意識向上など、様々なメリットをもたらします。
さらに考察するポイント
* 多様な承認方法: 言葉だけでなく、手書きのメッセージ、小さなプレゼントなど、様々な方法で承認を表現できます。
* 状況に応じた承認: 部下の性格や状況に合わせて、承認の言葉や方法を変えることも大切です。
* 自己評価とのバランス: 上司からの評価だけでなく、部下自身が自分の成長を実感できるような機会も提供しましょう。
行動に繋げるために
* 今日から実践: 明日から、部下に対して、日頃の感謝の言葉や具体的な褒め言葉を意識して伝えてみましょう。
* チームで共有: チーム全体で、日常の承認の重要性について共有し、実践していくことを検討しましょう。
* PDCAサイクル: 定期的に振り返り、改善点を洗い出し、より効果的な承認方法を模索していきましょう。
