アジアの会議に先立って上司から「ナタリー、君のショーだよ。僕は必要がなきゃ行かないし、僕がホストするわけじゃないからね。」と言われてました。
あったりまえじゃない。
私の会議手腕を知らないねー。
ということで、上司を招きました。
「正式にチアリーダーに任命するから、日本に来て！」って。
アジアチームの事前ミーティングでも、
ナタリー「UKのボスはチーフ・チアリーディング・オフィサーとして参加します。みなさんも応援を受けて議論に貢献して下さいね。」と言っときました。
初日のオープニングのスライドに、上司紹介ページを作りました。
北朝鮮のオリンピック応援団の写真に上司の顔写真を貼る。ハートの部分にゴツいおじさんの顔写真。
日本の応援団の写真に上司の顔写真を貼る。ハートの部分ね。アジアでは旭日旗がないよう注意。
中国の。。。みつからないからこれ。出席者の半分は意味がわかるし。
加油(ガンバー)
インド。。。見つからないからこれ。
インドパキスタン国境のセレモニー。インド側。
パキスタン人はいないから、いいんじゃないかと思いますが、若干注意。
事前に各国の社員に問題ないかチェックしてもらいました。
アニメーションで貼り付けた上司の顔(写真のハート部分)を回転させてみました。
受けたわー。
つかみは上々。
上司には、「あなたの任務は3日間グループの一名として、議論に参加したり、各テーブルを回りアドバイスをすることです。」と言って、ダルマのバッジを7個渡しました。
議論やプログラム、プレゼンで貢献したひとに渡してとお願いしました。
これがやはりかなり良かったです。もらった人は嬉しいし、絶妙に会議にポジティブで頑張った人に渡されていました。
ダルマは日本みやげとして認知度が高いし。基本的漢字を理解する人が7割ぐらいだし。
ホントはマツケンバッジを、サムライの神秘といいかげんなこと言って、渡したかったんですが高いので断念しました。理解されないだろうしねー。
褒めるところと表彰は、上司と他のマネジャーに任せて大正解でした。私は忙しかったし？！？！