７月５日（土）
５月に本社営業の一人が腕を骨折しました。
人員はどこもギリギリの人数、
しかも一番忙しくなる時期と言うことでどう人を動かそうか
考えた結果、大阪支店に勤務している
小林大輔（従弟）を２ヶ月間本社に助っ人に来てもらうこととなりました。
お陰でこの忙しい時期を乗り切ることができました。
その大輔も来週で大阪に戻ることとなったので
昨日、お疲れさん会をしました。
大阪支店には、この忙しい時期一人抜けた分
負担も増えたと思いますが、本社サイドとして
本当に助かりました。
今回、このように急な事態に対処できたのも
昨年から少しづつ変えてきている教育プラン（人材育成）の成果だと思います。
営業を段階を踏んで育てていこうというスタイルに変え
自由に動ける人間を作っていたからです。
違う意味でのリスク管理のつもりの教育プランでしたが
こういう事態（想定外）に対処でき、ついてるなと思いました。
日々いろんな選択をしなくてはいけないのですが、
部分的なことや目先を見るのでなく、全体や長期的なことを見渡した中で
最善だと思うことを選びます。
ただし、結果はやってみないとわかりませんから
本当に良いのだろうかと悩みます。
今回のように皆が良かったと思えることは難しいと思いますが
あの時あの選択をして良かったなぁと振り返えられるようにと
日々選択をしています。
まずは、大輔、ありがとう。
これからは、大阪支店での活躍を期待しています。