「一月経つのは早いものですね」

ここ数ヵ月、毎月定休日に研修を取り入れてくださっているアントルメ菓樹様。

私も毎月スタッフの皆様にお会いできるのを楽しみに研修を提供させて頂いています。

最初の研修からここ数ヵ月で

🔶自分の視点が増えたこと、
🔶自主的行動が確実に増えたこと、
🔶コミュニケーションが変化したこと、

そんなスタッフ個々の成果を教えてくれています。

リーダーの方々以外でも若いスタッフが
はっきりと自分の意見や考え方を出し、

取り組むべき内容を精査し
優先順位を決め具体的に実践する(*^^*)

それをお客様満足に繋げ
そして売上という数値に反映させていく。

現場では一見地味なようにみえる作業をコツコツ積み重ねてこそのその成果。

いろんなことを含めた「自己マネジメント」がないと継続が難しいけれど、

特に!リーダーの方々は実践を本当によく頑張ってくださっています。

私は来月でアントルメ菓樹様での人財育成コンサルは一旦修了となり、寂しい気持ちもありますが、先日はとても嬉しい言葉を頂きました。

選挙で当選したあと(仮に)は、
研修をされないのですか??

来年も古川さんにお願いしたいです。

ご指名頂けるのは本当に光栄です。

自慢のようになってしまっていたらすみません。

私の場合これまで、単発研修から始まり
その後リピーターとして数ヵ月に渡るコンサルをお願いされることが多くありました。

そんな風に私を信頼をして
その後の研修を任せてくださいました。

お仕事のやり甲斐、生き甲斐を感じています。

これからは選挙準備のため
講師の仕事を縮小しますが、

来年4月、議員にもしなれたとしても
「人材育成」には少しでも携わりたいと考えています。

「教育(共育)」をもっともっとよくしたい(*^^*)

学校、家庭、企業、組織、社会の切り口から
人を育てる。伸ばすため。

「仕組みづくり」と「現場」

この両方の目線が必要だと思っています。

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ブライトライフ マナーコンサルタント
代表 古川智子(清水智子)
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