今日は一日、経営指針作成の勉強会でした。
まだ会社を設立したばかりで、頭の中には『創業の想い』や『Ｋａｎ－Ｚのミッション』があるのですが、
ちゃんと会社の理念として、文章にはしていません。
創業の早い段階で、
経営指針＝経営理念、経営方針、経営計画の３つを文章にして、
会社の方向性を決めることが大切！！
とのアドバイスをいただくことが多く、勉強会に参加しました。
勉強会の中身ももちろん充実していましたが、心に残った言葉。
『人にやさしくするには、自分が強くなることがまず必要』
人にやさしく接するには、自分自身が強くなり、他に気配りをする余裕がないとできない。
これを会社に当てはめると、
利益を出して、財務的にも会社を強くすることで、税金を払ったり、人を雇ったりすることで社会貢献できる。
なるほど、納得です。
せっかく会社を作ったのだから、個人ではできない社会貢献がしたいです。
やります
そして、素敵な偶然がまたまたありました
縁あって、熊本県商工会連合会の『経営・技術強化支援事業の専門家（エキスパートバンク）』に登録させていただくことになったのですが、私のことを紹介してくださったのがＡさん。
Ａさんは、知り合いの知り合いの・・・・・・知り合い。
お会いしたことも、お話したこともなかったのです。
が、なんと今日の勉強会で席が隣でした～～～
出会いって本当にミラクル
です
今日も素敵な一日でした、ありがとうございます