濃縮の2日間 | 本気で10人の社長を創る社長のブログ

濃縮の2日間


 
店舗QSCチェック、
本部スーパーバイザーによる指導、
店長ミーティング、
それぞれ別日程だったものを
1日に集約した。
 
 
エリア別に行う為、
月2日間費やす事になる。
集約することによって
マネージャーはもちろん、
僕の時間も空くとこになる。
年間15日程度か。
 
初回だったので、
議題てんこ盛りだった(汗)
すべて決定し先送りはしない。
ミーティングでも話しましたが、
能力じゃない、
考え方×実行力だ!
そうです。
 
今回初トライしてみたが、
濃い2日間になったと思う。
ヘロヘロです(汗)
 
僕は空いた時間は、
計画実行のフォローに
まわるつもりです。

超慎重に実行してください。