トップダウン型の組織はまだまだ
多いと思いますが、最近は
「ボトムアップ理論」
というやり方を聞くようになりました。
「ボトムアップ」とは簡単に言うと
トップダウンの逆です。
トップダウン型は上司の指示通りに
動くことで、組織が前進していました。
しかし、テクノロジーが進歩した今、
指示通りに動けば結果が出せるような
仕事は、どんどんAIに置き換わって
いくでしょう。
ボトムアップ理論は、
部下が自分で考え、自分の意思で
仕事を遂行するこれからの時代に
必要な
「自分で考える」
が詰まった、新しい組織の在り方だと思います。
多いと思いますが、最近は
「ボトムアップ理論」
というやり方を聞くようになりました。
「ボトムアップ」とは簡単に言うと
トップダウンの逆です。
トップダウン型は上司の指示通りに
動くことで、組織が前進していました。
しかし、テクノロジーが進歩した今、
指示通りに動けば結果が出せるような
仕事は、どんどんAIに置き換わって
いくでしょう。
ボトムアップ理論は、
部下が自分で考え、自分の意思で
仕事を遂行するこれからの時代に
必要な
「自分で考える」
が詰まった、新しい組織の在り方だと思います。