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ー第562球目ー 

 

阪神タイガース矢野燿大新監督は、社長型監督である。

 

矢野監督のSTRスコアは○2タイプ。

 

2番は指揮官として、コーチ陣をマネジメントし、雰囲気をつくることができる。

 

 

金本知憲前監督は□3タイプ。

3番は、スター型監督。

 

これは先陣を切って、背中で引っ張ることに長けた監督である。

 

 

星野仙一監督は○1タイプ。

1番は、GM型監督。

 

チームの色やカタチをイメージして組織づくりをしていく監督である。

 

 

今夜で退任した高橋由伸監督は、□4タイプ。

 

4番は、サポート型監督。

意思決定はもちろんするのだが、選手、コーチすべてをバックアップできる監督だ。

 

基本的に監督はチームをマネジメントをするのが仕事なのだが、1番、3番、4番の監督は、ヘッドコーチにマネジメントを任せて、自分の役割を徹底し、最終意思決定と責任を背負う腹さえあれば良いのである。

 

理想は2番の監督なのだが、これまでの名監督達は、必ずしも2番とは限らない。

 

腹心に2番役がいれば良いのである。

 

 

今日の阪神タイガースへの直言。

 

「阪神タイガースに理想的な2番の監督が誕生した。あとはその手足となるコーチと裏方の人事にかかっていると言って良い。」

 

 

社長や管理職をやっているあなた。

 

あなたは何番だろうか?

 

マネジメント層だから、権限委譲とか現場は任せろとセオリーを押し付けられると思うが、それぞれのタイプにあったマネジメントのやり方があることを知るとやりやすくなり、かつ結果のつくれる組織を率いることができるだろう。

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