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ー第488球目ー 

 

名古屋でSTRコミュニケーションマスター養成講座終了後、仲間と食事した。

 

ビジョンを語り、目指すべき道を語る。

 

もう楽しくで仕方がない。

 

一般的な理性的な方には、僕たちが何を言っているのか解らないだろう。

 

「計画は?」

 

「具体的な方策は?」

 

「根拠は?」

 

「いい大人が何を夢みたいなことを言ってるんだ!」と叱られそうである。

 

 

今夜のメンバーのSTRスコアは、○1タイプ✕2人と□3タイプ1人の3名。

 

脳のクセ的には、「希望」をモチベーションとして、前へ進めて行くタイプの3名である。

 

 

乗ってくれば、うまくいく前提でしか話をしない。

 

その妄想が大いに盛り上がると具体的な話となり、そこに計画が入ってくる。

 

やはりうまくいくことしかイメージできない。

 

 

僕たち「希望型」としては、妄想で感性のスイッチが入り、理性に落としていく。

 

もし妄想の段階で、リスクヘッジや計算の話が入ると、その話はおもしろくなくなり終了。

 

 

多くの「希望型」先輩経営者や起業家は、こうやって時代をつくってきたのである。

 

 

 

今日の金本監督への直言。

 

「金本監督も『希望型』。良いイメージのみを語って、未来を実現していこう!」

 

○□△各タイプの後ろに「1」と「3」がある「希望型」の人は、失敗したときのイメージは一切排除しよう。

 

「イケる!」「行きたい!」と思ったら、対応策は湧き出てくるから心配はない。

 

現実的な理論は、絶対に先に述べてはいけないのだ。

 

あなたは「希望型」かな、それとも「慎重型」?

 

慎重型の詳しい話は次の機会に。

 

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