正しい意見が通るわけではない
組織論って難しいな～と
つくづく感じる今日この頃。
私自身も国税という巨大組織にいて、
その後も１万人以上従業員がいる
会社に所属していたので・・・
組織論は理解しているつもり。
組織において一番難しいのが
「正しい意見が通るわけではない」こと。
みんなが「うん、それ正しい」って思っても
実はその正しい意見通り
組織全体が動くわけではないという矛盾。
・過去のやり方を引きずっている
・変化を嫌がる従業員がいる
・変えることの意思決定を誰もしない
組織を意識した最良のアウトプットを
するために、来週末セミナーをします。
「人を動かすビジネス力」
http://inspireconsulting.co.jp/seminar/20091114/
「正しい意見が通るわけではない」という
理由と問題解決方法をぜひ聞きに来てください。