潜在的なリスクを可視化する 会社を守るリスク・マネジメント

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浜松・磐田・袋井で活躍している社会保険労務士ブログです☆
「起業と人をつなぐ」をモットーに、リスク・マネジメントを通じて会社を守り、経営者が安心して経営に集中できる環境を提供するブログです。

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こんにちは!いつもありがとうございます、水谷です(^^)

先日、久しぶりに家族でバスの旅に。

といってもそんな大げさなものではなくて、浜松の市内バスに乗って駅付近でプラプラってのをたまにやってます(^^)

普段は車ばかりなので、たまにバスとかに乗るのもいいですね。

娘も喜んでる感じですし、いつもと違うことをすると同じ場所でも違った景色が見えます。

結婚したばかりの親友用にステキなバカラのグラスもゲットw

帰りには久しぶりに「一心」で昼食を。

一心丼

ここの「一心丼」は写真では伝わりにくいかもですが、海鮮もご飯も結構なボリューム。

色んな海鮮丼がありますが、やっぱりここのが一番好きです(^^)

平日ランチは半額なので是非(笑)




さて、ここからが本題です。

今回はある顧問先(A社)のお客様での事例をご紹介します。

どんな内容かと言うと、以前から本ブログでも取り上げてきましたが、僕が元々システムエンジニアだったということもあり、

勤怠管理や社内の仕組みをより便利に効率よくするためのシステム化の提案をさせてもらってます。、

A社の経営者はとっても前向きな方で「便利なものは使わなきゃ損」という考えに共感頂いて、これまでイロイロと導入してきました。

そこで、今回は日常の労務管理において想定される業務にスポットを当てて、「どんなことが出来て」「どう便利になるのか」が少しでも伝わるようにご紹介しますね(^^)


まずは、従業員の登録



個人情報や労働時間の端数処理、残業の取扱、などを事前に設定。、


次に、スケジュール管理

スケジュール作成

スケジュールが作成できると、1日を通してどの時間帯に誰が(何人)いるのか、が簡単に見える化できるようになります。

日次シフト

飲食店などのサービス業のように時間帯で繁閑に大きな差がある場合には一目で確認できるので管理しやすいですね。


ここまでで基本的な設定は完了。次からは実際の運用へ。


出勤時と退勤時にはスマホで打刻
(※他にも、指紋認証やPC打刻、カード打刻なども可能)

スマホ打刻

すると、自動で労働時間の集計が行われ、打刻した場所も自動で登録されるので不正の予防にも。
残業をした場合にも、通常の労働時間と時間外労働の時間を区別した集計&表示。

月次集計

時間管理だけでなく、現時点における残業代などの人件費概算もリアルタイムで確認することができます。


そして、締日を迎えたら集計データをcsv出力

集計データ


出力した集計データを給与ソフトにて自動で取り込んで給与計算

給与明細


そして日々の連絡のやり取りや結果の通知

ここまでの流れの中で発生するデータの受け渡しや、情報のやり取り、記録には個人的におススメのツールを使用。

サイボウズ

メールやFAXは原則使用せず、1つ手段で全てが対応できるような環境を整えます。

経営者 ⇔ 社労士間だけでなく、経営者 ⇔ 従業員間の情報共有、コミュニケーションの効率化としてもとっても便利なシロモノ。

パソコンだけでなく、スマホやタブレットなどでも使用可能なので「いつでも」「どこでも」閲覧・使用可能。



掻い摘んで紹介となってしまいますが基本的な流れはこんな感じです。

このようにとっても便利なんでですが、興味を持たれたり、実際に取り組み始めた経営者の中にはなかなか活用出来ないケースがあるんです。

なんでかなぁと考えてみると・・・

・経営者は忙しいので使いこなすための検討や各種設定、運用する時間がそもそも限られている

・労働基準法などの法律の知識とパソコンの基本知識や活用のアイデアが必要となる


こんな理由が多いんぢゃないかなと思います。


今回のA社のケースでは全て僕が代理対応してますので、システムの選定をはじめ、設定から運用、そして給与計算までの一連の流れの中で経営者の負担はほとんどありません。


通常は紙のタイムカードを確認して、FAXして・・・と色々な手間が生じますよね。

それがチョットした工夫をするだけで、これらの手間が削減できて効率アップ。

参考までに、今回ご紹介したシステムの使用料は数百円/月ほどです。


最後に、システムを導入することが目的ではありません。

今より少しでもよくなる方法があるならそれを導入することで経営者の負担を減らし、その分コミュニケーションの時間を大事にしてもらえれば、という想いです。

なので、どの会社にも同じもの、同じやり方をおススメするわでけはありません。

会社が違えば人も違うわけで、そこに存在する課題や改善内容も異なりますよね。


色んな視点で提案出来ることが自分の強みですので、こんなこと導入してみたいなぁという方はお気軽にご相談ください(^^)


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本日もお読みいただきありがとうございましたm( _ _ )m


水谷 拓郎@社会保険労務士

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こんばんわ!リスク・マネジメント・アドバイザーの水谷です(^^)

最近暑すぎですね。。。

娘との散歩も時間を考えて日が落ちてから行くようにしています(^^;)

今日も夕方の空き時間に散歩に行くと、いつものルートにあるタバコ屋のおばあちゃんに声をかけてもらい、

チョット待っててね、と言って戻ってくると手にはお菓子が(^^)

お菓子

実はこれ2回目。

会うのも2回目なので毎回お菓子をもらっちゃってます(^^;)

可愛がってもらえるのは本当にうれしいですね☆



さて、ここからが本題です。

一昨日の話ですが、顧問先の会長様よりお電話を頂きました。

要件は、

「昔加入していた中退共(*)をまた始めたいんだけど頼める?」

という内容。

*中小企業退職金共済


「もちろんです」とお返事しましたが、実は頭の中で考えていたのは違うことでした。

というのも、この中退共には問題点が多いことから、個人的にはおススメ出来ないからです。

打ち合わせでは、まずこの点からお伝えしました。

主なところをご紹介すると・・・


① 金利がほとんどない

⇒ 掛け方によっては、数年から数十年掛け続けなければ利息がつかない

② 掛け始めてスグに辞めると掛け損

⇒ 例えば11か月以下で退職すると一切支給されず、掛け金は没収

③ 掛け金の減額には本人の同意が必要

④ 退職金の減額が困難

⇒ 本人の重責による理由などで退職した場合でも減額することは相当困難。
しかも、減額出来たとしても会社に返金される訳でもなく没収される。


中退共のパンフレットを見ると、
”手軽で簡単”、”国からの補助”という点などがアピールされているので
上記のような部分には点には気づきにくいと思います。

これらの状況を分かった上で加入するのであればいいのかもしれませんが、
中退共一本で検討を進めることは今の時代に適していないと感じますね。


今回については、中退共からは一旦離れて他の選択肢を検討することに。

僕の知り合いのスペシャリストの方と組んで
お互いの専門分野の知識を活かしながら最適な提案が出来るように
検討を進めております(^^)

ポイントは、

1.退職金をどのように準備するのか、という手段

2.その退職金を実際に運用する規則(ルール)の構築




今後、中退共に加入しようとしている方は
本当に適切な制度か検討して頂ければと思いますm( _ _ )m


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水谷 拓郎@社会保険労務士

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こんにちは!!リスク・マネジメント・アドバイザーの水谷です(^^)


先日、10数年ぶりに歯医者に行ってきました(^^;)

といっても虫歯ではなく、中学1年の時にある出来事がきっかけでチョット変色してしまっている前歯を何とかしたく。

てっきり抜歯しか方法がないと思っていたので少し不安もありつつ、紹介してもらった歯医者さんへ。

すると、抜歯以外にも方法がいくつかあるんですね、ヨカッタ~。。。

患者の事をとても考えてくれる先生で、やっぱり事前にしっかり説明してもらえると安心して治療を受けることが出来ます(^^)


そのあとは阿多古川で今年初の七輪BBQ(^^♪

のどかな景色の中で、これ以上ないのんびりとした時間を過ごせてリフレッシュ。

娘と川で遊ぶのは体力が要りますね(笑)

BBQ1
BBQ2


さて、ここからが本題です。

日頃、色々な方とお話する機会を頂いています。

人と話すことは好きな方なので、一度話し込むと時間があっという間に過ぎてしまいます(^^;)

必然的に、労務管理に関するお相手の方の最近の課題であったり、悩みに関することが多いのですが、ここ最近気になることが。


ここから先の表現の仕方が非常に難しいのですが・・・

必要な情報を伝えられるべき状況(環境)にあるのに大事な事が伝わっていない

ということです。


例えば、この数年で大きな法改正がいくつかありました。

このブログでも度々紹介している無期転換ルール(権利の発生)や、マイナンバーなどがその一例。

日頃の業務で忙しい経営者の方がこれらの情報を知らないのはしょうがないと思いますが、

これらの情報を取り扱う専門家が近くにいてもご存じではないケースが多いのです。


もっと具体的な例としては、

ここ最近、有期雇用契約について説明する機会が数回ありました。

有期雇用契約というと、「期限の定めがある雇用契約」というのは広く知られているところですが、他にも重要なポイントがあります。


それは、会社も労働者も自由に契約を解除することは出来ない、という一面です。

これは、ある種の悩みを抱える経営者にとっては大事なこと。

ですが知られていません。

実際に「そうなの!?」「教えてもらったことなかった」という反応が多いのです。


こういった情報は単なる法律として書かれているものではなく、経営を左右する要素になり得るもの。

そして、知らないことを知りたい、分からないことを任せたいから依頼を頂くわけなので、

これからも会話重視のスタンスで、情報発信や困りごとの解決に力をいれていきたいと思います(^^)


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