もとー！
ついにやらかしました
仕事の失敗
小さなミスはちょいちょいするけど
今回のは各部署に波及するレベル
マジおわた
マジやっちまったー
後悔先に立たずとはまさにこのこと。
1ヶ月前の自分ばかばか。
でもたぶん手一杯だったから、1ヶ月前に戻ったとしても回避できる自信はないなー
簡潔に何をやらかしたかというと、社長も絡むくらいの天下り超偉い人10人余りのPCを止めた＼(^o^)／
しかも2週間くらい使えないっていう…
正確に言うと、「使えなくなるから、ちゃんと手続きしてね！」
っていう案内をしなきゃいけなかったんだけど
「【参考】IDの取得方法」くらいしか書いてなかったから
見事に全員スルーしてた
しかもその案内文書の元ファイルもなくて、どんな案内をしたのか正確には不明
だからそもそも送ったのかも心配になる
もし送ってなかったら土下座レベルだよね。
IT系の部にかけあってもダメ
課長が出てもダメ
とりあえず応急処置として、旧システムだけ生かしてもらった
マジシステム部門の方、ごめんなさい。
こんなときにアレだけど
システム部門の落ち着いた感じが好きです笑
はぁ。。
しかも、ただでさえ来週は3月に匹敵するくらいの忙しさなのに、
謝罪行脚から始まる
同期は笑顔で仕事振ってくるし
（もう少し配慮してくれたっていいじゃん！
「もうすぐ異動するかもしれないから作業分担しよう」の意味がわからない、
同期ですし、お互いまだまだ上がたくさんいますし）
たぶん私が仕事のスピードが遅くて
自分にイライラしてるだけだと思うんだけど
同期のちょっとした言動が気にさわります。
同期が大変だった時期に作業手伝ったのに、
そういえばお礼もないし
ってか「終わらないから手伝って」
なのに頼まれてないのに来ちゃった痛い人みたいになってたし…
別にお礼を言われたかったから、手伝ったわけじゃないけど
…なんだかなぁ、
器の大きい人間になりたいです。
眠い！
ついにやらかしました
仕事の失敗
小さなミスはちょいちょいするけど
今回のは各部署に波及するレベル
マジおわた
マジやっちまったー
後悔先に立たずとはまさにこのこと。
1ヶ月前の自分ばかばか。
でもたぶん手一杯だったから、1ヶ月前に戻ったとしても回避できる自信はないなー
簡潔に何をやらかしたかというと、社長も絡むくらいの天下り超偉い人10人余りのPCを止めた＼(^o^)／
しかも2週間くらい使えないっていう…
正確に言うと、「使えなくなるから、ちゃんと手続きしてね！」
っていう案内をしなきゃいけなかったんだけど
「【参考】IDの取得方法」くらいしか書いてなかったから
見事に全員スルーしてた
しかもその案内文書の元ファイルもなくて、どんな案内をしたのか正確には不明
だからそもそも送ったのかも心配になる
もし送ってなかったら土下座レベルだよね。
IT系の部にかけあってもダメ
課長が出てもダメ
とりあえず応急処置として、旧システムだけ生かしてもらった
マジシステム部門の方、ごめんなさい。
こんなときにアレだけど
システム部門の落ち着いた感じが好きです笑
はぁ。。
しかも、ただでさえ来週は3月に匹敵するくらいの忙しさなのに、
謝罪行脚から始まる
同期は笑顔で仕事振ってくるし
（もう少し配慮してくれたっていいじゃん！
「もうすぐ異動するかもしれないから作業分担しよう」の意味がわからない、
同期ですし、お互いまだまだ上がたくさんいますし）
たぶん私が仕事のスピードが遅くて
自分にイライラしてるだけだと思うんだけど
同期のちょっとした言動が気にさわります。
同期が大変だった時期に作業手伝ったのに、
そういえばお礼もないし
ってか「終わらないから手伝って」
なのに頼まれてないのに来ちゃった痛い人みたいになってたし…
別にお礼を言われたかったから、手伝ったわけじゃないけど
…なんだかなぁ、
器の大きい人間になりたいです。
眠い！