あたりまえに頑張っている人に労いを
こんにちは、心理カウンセラー☆黒田めぐみです。
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精神的に問題を持っている部下がいます。
感情の起伏が激しくて、
その日によって仕事の出来が変わります。
急にお休みすることもあって
まわりがフォローするんですけど
いろいろ影響が出てしまいます。
どう対応したらいいものか…。
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部下や後輩を持つと、気をもむことも多くなりますね。
組織からは、部下の心の部分も上司のマネジメントを求められます。
このようなご相談をされたときに、
いつも最初にご提案させていただくことがあります。
まずは、
「すぐに出来ることから始めましょう。」
それは、
問題と思っている部下以外の人にも目を向けましょう。
ようするに、普通に「頑張っている人を労いましょう」
・・・です。
何故なら、
本当は、どんな人も、それぞれがいろいろな事情を抱えて、働いているのです。
それを仕事に持ち込まないよう、自制して頑張っている人の方が多いのです。
マネジメントの立場にいると、
ついつい問題行動を持っている人に
目が行きがちになりますが、
視点を変えて、
しっかり働いている人のために、
「何が出来るか」考えてことが大切です。
頑張っている人が報われないと、
□ 頑張っている人⇒問題を抱える人
…になることも。
□ 頑張っている人⇒やる気が出ない
・・・から成果が落ちることも。
□ 頑張っている人⇒正常な精神衛生が保たれない
・・・身心の不調に陥ることも。
問題から目をそらすという意味ではありません。
全体のよいところ（頑張っている人）を伸ばすことで、問題行動の人に何かメッセージが伝わることもあります。
あたりまえに頑張っている人をきちんと評価して、伸ばすこともマネジメントのお仕事なのですね～。
精神的に何か問題を持っていて、
それによって、仕事や職場の人間関係に影響が出てしまう場合は、すぐに解決はしないものです。
まずは、上司として話をしっかり聞いて、内容によっては、その道の専門家につなげることも考えてみてください。
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