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１１月１日から１３日まで、アフリカ最高峰、キリマンジャロ登りに行ってきます！
２週間ほど会社にいません。
小さな会社で、社長が２週間も会社を空けるのはかなり不安です。
去年もそんなことがありました。
ロンドンへ行く用事があって、１０日ほど会社を空けました。
その時も自分の赤ん坊を置き去りにして１０日間も不在にしてしまうような感覚でした。
行くと決まったら割り切って行くしかありません。
でも帰ってきてみると、素晴らしい成果があることを目の当たりにしたのです。
何でもかんでも社長がやってしまっていた事を、他のメンバーが自信をもってできるようになっていたのです。
その変化にはホントに驚いたし、嬉しかったです。
社長は何でもかんでも思い入れがあるから手出し口出しをしてしまいがちです。
そうすると他のメンバーもついつい社長まかせになってしまうし、それが当たり前になってしまいます。
だけれど社長がいないことによって、自分で判断し、決断し、行動しなければならないことが増えます。
無理やりそういった環境を作ることは組織の成長を力強く押し上げます。
昨年そんな素晴らしい体験をしたので、今年は不安は大きく減りました。
もちろん、会社もチームも成長しているから安心感も増したという背景もあります。（だからこその不安要素もあるのですが。。。）
そんな不安と期待の入り混じった思いでキリマンジャロに登りに行ってきます。
帰ってきた時にどれだけチームが変化しているか、とても楽しみです。
ちなみに去年のロンドンは妹の結婚式でした。
今年のキリマンジャロは自分の新婚旅行で行ってきます。
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コミュニケーション活性