あと少し○○したら… | 売上20%アップの人材育成術  店長の「売上」と「ヒト」の悩みが解消

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(毎日更新ブログ    651日目)

 

 

こんにちは。

 

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

 

 

昨日、新しい体重計を購入しましたウインク

 

 

今までの体重計はかなり古く

なっていて、体重以外は表示されなく

なっていたのですが、どうせ体重管理を

するのであればより正確に…と思い。

 

 

 

かなりリーズナブルなランクの中で

体重・体脂肪・筋肉量・BMI・内臓脂肪・

基礎代謝量・体内年齢の数値が出せる

ものを選んで購入しました音譜

 

 

 

 

早速、体重計に乗って自分の体重を

計ってみようかな音譜って思ったのですが…

 

 

 

 

何を思ったのか…

 

 

 

 

『いや、ちょっと待てよ…』

 

 

『せっかく新品の体重計の

第一回目の測定式なんだから

(大袈裟あせる)』

 

 

 

『もう少し、痩せて良い数値を

叩きだせるようになってから

計ろうてへぺろ

 

とためらってしまい、そのまま

出張に出てしまいましたガーン

(バカですねてへぺろ

 

 

 

そして、今週から月末にかけては

怒涛の出張ラッシュ飛行機

 

 

 

 

当然、出張になると食事会も

増えるので…

(ちょっと私の食事会と写真の

イメージが違いますがあせる

 

 

もう少し、痩せてから

と思っていると…

 

 

 

 

きっと、新しい体重計に乗るのは

4月になってしまうかも知れませんあせる

 

 

 

 

せっかくファスティングをしたのに

こうやって、現実の数字から目を

そむけているうちに、取り返しが

つかないくらいにリバウンドして

しまうんでしょうねあせる

 

 

 

 

でも…

 

 

 

 

良い結果を望み過ぎると

いざという時に一歩を踏み出す

のをためらってしまうものですあせる

 

 

 

『あと少し○○したら

挑戦しよう…』

と。

 

 

 

 

『体重計くらい、乗ったらいいやんかニヤリ

と感じる方が殆どだと思いますが…

 

 

 

あなたの仕事においても

『あと少し○○したら』とためらって

チャンスを逃してしまうという

経験はありませんか!?

 

 

 

 

 

『あと少し、実績ができたら…』

 

 

 

『あと少し、自分1人でこの仕事が

できる様になったら…』

 

 

 

『あと少し、練習を積んだら…』

 

 

 

『あと少し、お金が溜まったら…』

 

 

 

『あと少し、語学が上達したら…』

 

 

 

 

もちろん、ビジネスにおいて

根拠のある理由で『あと少し

○○したら…』というケースは

例外として…

 

 

 

 

せっかくチャンスが目の前に

転がり込んできても…

 

 

 

 

 

『自分にはまだ早い…』

 

 

 

『あと少し、○○してから…』

 

 

 

なんて言っていたら、成長の

チャンスをどんどん失って

いきますし…

 

 

 

 

自分に期待して下さる方からみると

そんな弱腰の姿勢では、

ガッカリしてしまいますからねえーん

 

 

 

 

 

私も含めて、特に日本人は

頭で考えすぎるのと、

失敗を恐れすぎて、行動力が

鈍る時が多々あります…

 

 

 

 

 

幸運の女神には前髪しか

ない…という言葉がありますが

 

人生の時間には限りがありますから

もっと自分の可能性を信じて

チャレンジしていきたいですね!!

 

 

 

 

私たちにとって最高に成長できる

1週間になりますようにキラキラ

 

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕

なりながら、店長研修・スタッフ

研修、・人面談などを通じて、

社長の『考えや思い』を

スタッフに共有する

お手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

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